Strategická analýza okolí vybrané organizace s důrazem na analýzu konkurence

Michal Murárik

Bakalářská práce

Strategic analysis of the surroundings of the selected organization with emphasis on the analysis of competition

Anotace:

Cílem této bakalářské práce je provést strategickou analýzu s důrazem na konkurenci a na jejím základě navrhnout společnosti Bilbo Šmak s. r. o. strategická opatření, pomocí nichž by zvětšila své šance v boji proti konkurenčním tlakům a zlepšila tak své postavení v tržním odvětví. Do analýzy jsou zahrnuty společnosti se stejnou či podobnou obchodní strategií, tedy takové, které si v rámci konkurenčních bojů mohou vzájemně přebírat klientelu. Teoretická část práce vysvětluje základní pojmy a definice jako je strategie, strategická analýza nebo konkurence. Zároveň popisuje použití jednotlivých přístupů a metod, pomocí kterých se analýzy strategie a konkurence provádí. V praktické části je provedena analýza makrookolí a mikrookolí podniku, analýza vnitřních zdrojů podniku, a nakonec je vše pro přehlednost shrnuto pomocí SWOT analýzy. Poslední část práce obsahuje také doporučení pro společnost Bilbo Šmak s. r. o., které může management podniku využít při tvorbě budoucích strategií.

Abstract:

The aim of this bachelor thesis is to make a strategic analysis with emphasis on competition and based on that analysis to make a promotion of strategic measures for company Bilbo Šmak s. r. o. in purpose to increase its chances in fight of competitive pressures and thus improving its position in the market sector. The analysis includes companies with the same or similar business strategy, which are those that can take over each other's clients in the context of competitive fights. The theoretical part of the thesis explains the basic concepts and definitions such as strategy, strategic analysis and competition. Simultaneously, it describes the use of individual approaches and methods by which the strategic analysis and competitiveness are made. In the practical part is made the analysis of the macro-environment and micro-environment of the company, the analysis of the company's internal resources, and in the last part everything is summarized for the sake of clarity using SWOT analysis. The last part of the thesis also contains recommendations for the company Bilbo Šmak s. r. o., which can be used by the company management for creating future strategies.

Klíčová slova

strategická analýza, Bilbo Šmak s. r. o., VRIO analýza, SWOT, konkurence

Keywords

strategic analysis, competition, Biblo Šmak s. r. o., VRIO analysis, SWOT

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 6. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 28. 1. 2021
• Vedoucí: Pavel Mikan
• Oponent: Petr Boukal

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management