Metoda Balanced Scorecard jako nástroj strategického řízení konkrétního podniku – Bc. Filip Slunský
Bc. Filip Slunský
Master's thesis
Metoda Balanced Scorecard jako nástroj strategického řízení konkrétního podniku
The Balanced Scorecard method as a tool for strategic management in the enterprise
Anotácia:
Předmětem diplomové práce „Metoda Balanced Scorecard jako nástroj strategického řízení konkrétního podniku“ je analyzovat metodu Balanced Scorecard a doporučit způsob jejího uplatnění v konkrétním podniku. Práce má teoretickou a praktickou část. V teoretické snaží obecnými metodami analýzy, komparace a syntézy poskytnout východisko pro praktickou část, kde je metoda Balanced Scorecard sestavena pro …viacAbstract:
The aim of the diploma thesis “The Balanced Scorecard Method as a Tool for Strategic Management in the Enterprise” is to analyze the Balanced Scorecard method and recommend its application in a real company. The thesis has a theoretical and a practical part. The theoretical part tries using the general methods of analysis, comparison and synthesis in order to provide a platform for the practical part …viac
Jazyk práce: Czech
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2012
Identifikátor:
https://is.muni.cz/th/e82pd/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 7. 6. 2012
- Vedúci: Ing. Bc. Lucie Hubíková
- Oponent: Ing. Ladislav Šiška, Ph.D.
Citační záznam
Citace dle ISO 690:
SLUNSKÝ, Filip. \textit{Metoda Balanced Scorecard jako nástroj strategického řízení konkrétního podniku}. Online. Diplomová práca. Brno: Masarykova univerzita, Faculty of Economics and Administration. 2012. Dostupné z: https://theses.cz/id/qdsman/.
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakultaMasaryk University
Faculty of Economics and AdministrationMaster programme / odbor:
Economy and Management / Business Management
Práce na příbuzné téma
-
Organizační struktura finanční správy, vymáhání daňových nedoplatků podle daňového řádu ČR
Lenka Jakší -
Organizační struktura nadnárodních společností
Martina Sikorová -
Organizační struktura strojírenské firmy
Kamila Heringová -
Organizační struktura a finanční analýza příspěvkové organizace Česká zemědělská akademie v Humpolci
Jana Šotolová -
Postavení interního auditu v organizační struktuře finanční instituce
Veronika Musílková -
Organizační struktura firmy ZVVZ
Lukáš Vlašaný -
Organizační struktura podniku, s ní spojená rizika a jejich řízení
Barbora Stehlíková -
Organizační struktura podniku, s ní spojená rizika a jejich řízení
Veronika Mrvíková