Strategická analýza společnosti KOH-I-NOOR GRAFIT, s.r.o.

Markéta Hejduková

Diplomová práce

Strategic Analysis of KOH-I-NOOR GRAFIT, s.r.o.

Anotace:

Cílem diplomové práce je zpracovat interní a externí analýzu společnosti KOH-I-NOOR Grafit s.r.o. a na jejím základě stanovit vizi společnosti a vypracovat návrh strategie. Stěžejními metodami vnější strategické analýzy jsou PEST analýza a Porterův model 5 sil, pro vnitřní strategickou analýzu je použita analýza vnitřních zdrojů a finanční analýza. Další zpracovanou metodou je SWOT analýza, která shrnuje a propojuje nejdůležitější poznatky z předchozích analýz; na jejím základě je stanovena strategie vybrané společnosti a navržena vize.

Abstract:

The aim of this thesis is to elaborate a strategic analysis of the company KOH-I-NOOR Grafit, s.r.o., on this basis set vision and conceive a strategy suggestion. Principal methods of external analysis are PEST analysis and Porter's 5-forces model, in internal analysis are used analysis of internal sources and financial analysis. The next method is SWOT analysis, which sums up and interconnects the most important findings of previous analyses; on this ground is set a strategy of a chosen company and suggest a strategy.

Klíčová slova

grafit, strategie, strategická analýza, vize

Keywords

graphite, strategy, vision, strategic analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 11. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 6. 2011
• Vedoucí: Jiří Dvořák
• Oponent: Stanislav Soroka

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management