Analýza vnitřních zdrojů vybrané společnosti

Barbora Šigutová

Bakalářská práce

Analysis of Internal Resources of a Selected Company

Anotace:

Zájem českých spotřebitelů o produkty z oblasti přírodní kosmetiky v posledních letech roste. Mnoho firem tak čelí příležitostem, současně ale i hrozbám, v důsledku čehož se zvyšuje nutnost držení a efektivní správy vnitřních zdrojů. Proto je tato práce zaměřena právě na zdrojový přístup strategické analýzy. Práce se zaměřuje na společnost M+H, Míča a Harašta, která v této oblasti na trhu působí historicky nejdéle. V této práci jsou stanoveny tři cíle: literární rešerše teorie založené na zdrojích a nalezení jejích případných modifikací, nalezení jednoho či více zdrojů trvalé konkurenční výhody a následný návrh strategie s ohledem na záměry dané společnosti. K naplnění cílů je využito základního vymezení pojmů týkajících se strategie, analýza makrookolí, analýza odvětví a konkurence a strategická interní analýza skrze vybrané nástroje. Jimi jsou identifikace zdrojů, VRIO analýza, finanční analýza, Porterův hodnotový řetězec a analýza portfolia pomocí matice McKinsey. Byly identifikovány 2 zdroje trvalé konkurenční výhody a vytvořen návrh strategie pro naplnění záměrů společnosti. Teoretickým přínosem práce je provedení literární rešerše, praktickým přínosem je pak zpracovaný fundament pro rozhodování managementu společnosti.

Abstract:

The interest of Czech consumers in the field of natural cosmetics has been constantly increasing in the recent years. Many companies thus face many opportunities, but also threats, as a result of which the need to hold and effectively manage its internal resources increases. Therefore, this work is focused on the resource approach of strategic analysis. This work focuses on the company M+H, Míča a Harašta, which has been operating in this area for the longest period. Three objectives are set in this work: a literature review of the resource-based view and finding its possible modifications, finding one or more sources of sustained competitive advantage and a strategy proposal with respect to the intentions of the company. The basic definition of concepts related to strategy, macroenvironment analysis, microenvironment analysis and strategic internal analysis through selected tools are used to fulfill the objectives. These include resources identification, VRIO analysis, financial analysis, Porter's value chain and portfolio analysis through the McKinsey matrix. Two sources of a sustained competitive advantage were identified and a strategy proposal for fulfilling the company's goals was created. The theoretical benefit of this work is the the literature review, the practical benefit is the processed analysis as a foundation for decision-making of the company's management.

Klíčová slova

teorie založená na zdrojích, VRIO analýza, Strategie, strategická interní analýza, trh přírodní kosmetiky, SWOT analýza

Keywords

SWOT Analysis, Strategic Internal Analysis, Resource-based View, VRIO Analysis, Strategy, Natural Cosmetics Market

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 3. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 10. 2020
• Vedoucí: Petr Boukal
• Oponent: Jindřich Špička

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management