Firma v konkurenčním prostředí

Olesia Arkelova

Bakalářská práce

Firm in a competitive environment

Anotace:

Tématem dané bakalářské práce je firma v konkurenčním prostředí. Pro účely zkoumání byla vybrána firma Habez-Gips a.s. působící v Rusku. Jedná se o podnik působící na ruském trhu stavebních výrobků. Cílem této bakalářské práce je analýza konkurenčního prostředí společnosti Habez-Gips a.s. se sídlem v Ruské federaci. Na základě zjištěných poznatků o vnitřním prostředí společnosti Habez-Gips a.s. a jejím postavení na trhu stavebních materiálů, pokusit se navrhnout možné způsoby a řešení, která by mohla pomocí zlepšit ekonomickou pozici tohoto významného stavebního podniku. Splnění daného cíle je podmíněno splněním několika dílčích cílů. Prvním dílčím cílem je vypracování literární rešerše formou analýzu literatury od českých a zahraničních autorů. Dalším dílčím cílem je zhodnocení mikrookolí Ruska z pohledu konkurenceschopnosti. Třetím dílčím cílem je zhodnocení okolí, ve kterém podnik působí. Čtvrtým dílčím cílem je zhodnocení prvků konkurenceschopnosti podniku. Posledním dílčím cílem je vytvoření vlastních doporučení pro zkoumanou firmu. Veškeré dílčí cíle na sebe navazují a jsou podmínkou splnění hlavního cíle dané práce.

Abstract:

The subject of this bachelor thesis is the company in a competitive environment. For Habez-Gips operating in Russia. It is an enterprise operating on the Russian construction product market.The aim of this bachelor thesis is to analyze the competitive environment of Habez-Gips a.s. based in the Russian Federation. Based on the findings of the Habez-Gips and its position on the building materials market, to try to suggest possible ways and solutions that could help to improve the economic position of this major construction company.Meeting the goal is conditional on meeting several goals. The first partial aim is to develop literary research in the form of literature analysis by Czech and foreign authors. Another partial objective is the evaluation of Russia's microcosm in terms of competitiveness. The third objective is to evaluate the environment in which the company operates. The fourth partial objective is to assess the elements of the company's competitiveness. The last partial goal is to create your own recommendations for the company you are researching. All sub-objectives are linked to each other and are a condition for meeting the main goal of the work.

Klíčová slova

konkurenceschopnost, podniky, stavebnictví, hospodářská politika, SWOT analýza

Keywords

enterprises, construction, economic policy, SWOT analysis, competitiveness

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 3. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. PhDr. Ing. Karel Šrédl, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa