Nábytek značky Domestav v kontextu české nábytkové produkce

Bc. Petr Šolc, DiS.

Master's thesis

Furniture of brand Domestav in the context of Czech furniture production

Anotácia:

Tato diplomová práce je zaměřena na vývoj a produkci firem vyrábějících nábytek z masivu po roce 1989 až po současnost. Práce sleduje výrobky konkurenčních firem v dobových a ekonomických souvislostech včetně jejich prezentace na veletrzích s nábytkem. Práce je zaměřena především na společnost Domestav s.r.o. Firma Domestav je výrobce a prodejce nábytku z masivu, specializující se na dětský a stu-dentský nábytek a výrobu ložnic. Cílem práce je zmapovat produkci a změny, kterými firma prošla za období 28 let své existence. Práce má za cíl sledovat změny v designu a jeho vývoj v porovnání s konkurenčními firmami. Zaměření bude na výrobní a pro-dejní strategii firmy. V práci rovněž budou podrobně popsány produkty firmy v dobovém kontextu. Závěrem budou provedeny strategické analýzy firmy a jejího okolí: PEST analýza, Porterova analýza pěti sil, analýza McKinsey 7S a SWOT ana-lýza a z výsledků bude učiněn závěr a doporučení pro další vývoj.

Abstract:

This dissertation focuses on the development and product lines of companies invol-ved in producing furniture from wood between the years from 1989 until the present day. The dissertation work take a look at the products from competitors with respect to time and economic situation including their presentation at furniture exhibitions. The dissertation primarily focus on the company Domestav s.r.o. Domestav is a manu-facturer and retailer of wooden furniture and specialises in furniture for children and for students and bedroom furniture. The aim of the dissertation is to map the produ-ction and changes through which the company has gone through over its 28 years of existence. An integral part is to monitor changes in design and how this has develo-ped over time in comparison with competitors on the market. There is also a focus on the manufacturing and sales strategy of the company. Detailed descriptions also give about the company’s product range in the context of the times. In conclusion strategic analysis of the company and its surrouding be provided.: PEST analysis, Porter’s 5 forces analysis and McKinsey 7S framework, SWOT analysis and conclusions and re-commendations for further development is drawn from the results.

Kľúčové slová

Domestav, \výroba nábytku z masivu\nábytek, masiv, design, PEST \analýza, Porterova \analýza pěti sil, \analýza McKinsey 7S, SWOT \analýza Domestav, making furniture out of wood, furniture, masive, PEST analysis, Porter’s 5 forces analysis, McKinsey 7S framework, SWOT

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 13. 12. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 1. 2023
• Vedúci: PhDr. Dagmar Koudelková
• Oponent: Mgr. Viktor Pantůček, Ph.D.

Masaryk University

Faculty of Arts

Master programme / odbor:
Culture Management / Culture Management