Analýza procesu adaptace zaměstnanců do multinárodnostního podniku

Bc. Markéta Pivodová

Diplomová práce

Analysis of Employee Adjustment into Multinational Corporation

Anotace:

Multinárodnostní podnik je rozmanitý soubor sociálních, kulturních a organizačních specifik, které mohou pozitivně ovlivňovat motivaci a výkonnost jedince, potažmo organizace, ale také vyžaduje rozličné manažerské a rozvojové přístupy a nároky na zaměstnance, kteří se adaptují na prostředí hostitelské země. Řízení expatriantů je pravděpodobně jeden z nejobtížnějších aspektů mezinárodního personál-ního řízení. Veškeré personální procesy musí respektovat kulturní diverzitu a odlišnosti zaměstnanců a vyžadují citlivý přístup zejména v procesu adaptace zaměstnance na multikulturní prostředí. Ve své práci se věnuji zkoumání adaptačního procesu zaměstnanců vybraného multinárodnostního podniku. Cíle práce formuluji a specifikuji s ohledem na obecnou rovinu adaptace zaměstnanců na rozdílné kulturní, sociální a pracovní prostředí organizace. Analýza současného stavu vedení adaptačního procesu a určení rolí jednotlivých aktérů, subjektů i objektů, podílejících se na průběhu adaptace nových zaměstnanců, může ovlivnit pozitivní přijetí organizace ze strany zaměstnanců a jeho úspěšnost.

Abstract:

Multinational company is a diverse set of social, cultural and organizational specifics that can positively affect motivation and performance of individuals, hence the organization but also requires different management attitude and development approaches and demands on employees who adapt to the host country. Managing Expatriates is probably one of the most difficult aspects of international Human Resources. All HR processes must respect cultural diversity and differences of employees and require sensitive approach, especially in the process of adaptation of employees to multicultural environment. In my thesis I explore the adaptation process of selected multinational company. The objectives of the thesis are formulated and specified with regard to the general level of employee adaptation on different cultural , social and work environment. The analysis of current Trial period management and determining the roles of the different actors, subjects and objects involved in the course of adaptation of new employees can affect positive acceptation by the employees of the organization and its successfull adjustment on multinational work environment.

Klíčová slova

Adaptace formální, interkulturní, mezikulturní, multikulturní, neformální, pracovní, sociální, Adaptační plán, proces, Akomodace, Akulturace, Asimilace, Code of conduct, Dress code, Expatriace, Expatriant, Explanace, Explorace, Explorativní výzkum, Firemní kultura, Hostitelské země, Kulturní diverzita, Kulturní šok, Multikulturalismus, Multikulturní prostředí, Multinárodnostní podnik, Organizační kultura, Orientace, Personální politika, Řízený proces adaptace, Socializace, Sociální networking, Sociální proces

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 12. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 14. 1. 2014
• Vedoucí: prof. PhDr. Tomáš Sirovátka, CSc.
• Oponent: Mgr. Lenka Klimplová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Fakulta sociálních studií

Magisterský studijní program / obor:
Sociální politika a sociální práce / Veřejná politika a lidské zdroje