Nástupnická strategie a její řízení v praxi rodinného podniku – Lukáš Janovský
Lukáš Janovský
Bakalářská práce
Nástupnická strategie a její řízení v praxi rodinného podniku
Succession strategy and its management in the practice of a family business
Anotace:
Cílem bakalářské práce je na základě provedených analýz navrhnout kroky nástupnické strategie ve vybraném podniku a doporučit variantu předání, která bude realizovatelná do cca 10 let od zahájení tohoto projektu. Bakalářská práce se skládá ze dvou částí. První část je zaměřena na specifika rodinného podnikání, obecnou a právní definici rodinného podnikání, řízení a správu, konflikty, socioemocionální …víceAbstract:
The aim of this bachelor's thesis is to suggest the steps of the succession strategy in the selected company based on the analyzes carried out and to recommend a handover option that will be feasible within about 10 years from the start of the project. The bachelor thesis consists of two parts. The first part is focused on the specifics of family business, the general and legal definition of family …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 4. 2024
Identifikátor:
https://is.vsfs.cz/th/hyh4m/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 4. 6. 2024
- Vedoucí: doc. Ing. Naděžda Petrů, Ph.D.
- Oponent: Ing. Andrea Tomášková, Ph.D.
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola finanční a správníVysoká škola finanční a správní
Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management
Práce na příbuzné téma
-
Analysis of the impact of government regulations in relation to COVID-19 on business in the gastronomy industry (from the perspective of a supplier of professional kitchen solutions).
Tomáš Kubata -
Family business in Ukraine – its problems, opportunities and challenges
Valeriia Kabanova -
Business plán na rozšíření rodinného podnikání
Tereza Kabešová -
Specifika řízení rodinné firmy a jejich uplatnění v praxi
Karolína Mrzenová -
Specifika řízení rodinné firmy a jejich uplatnění v praxi
Zuzana Závětová -
Specifika řízení rodinné firmy a jejich uplatnění v praxi
David Šedivý -
Specifika řízení rodinné firmy a jejich uplatnění v praxi
Richard Langmajer -
Příprava business plánu pro rozšíření aktivit rodinného podnikání
Anna Oranskaia