Dopad dotačního programu LEADER v území Místní akční skupiny Království – Jestřebí hory, o.p.s.

Kateřina Valdová

Diplomová práce

The impact of the program LEADER in the region of LAG Království – Jestřebí hory, o.p.s.

Anotace:

Diplomová práce v první části shrnuje na jedné straně teoretické znalosti o místních akčních skupinách, jejich fungování, strategických dokumentech a projektovém řízení v rámci životního cyklu projektů v MAS. Na straně druhé pak uvádí teorii týkající se monitoringu projektů, monitorovacích indikátorů a nastavování jejich vstupních a výstupních hodnot. Druhá, praktická část práce má také dvě zaměření. První část vychází z dat sesbíraných při monitoringu projektů v Místní akční skupině Království Jestřebí hory, o.p.s. Data se týkají především naplnění monitorovacích indikátorů během minulého programového období 2007 až 2013 a shrnuty jsou pak v doporučení pro programové období nové. Programové období 2014 až2020 přineslo do MAS jinou metodiku nastavování indikátorů, která je v praktické části také rozpracována včetně omezení, na která se musí MAS připravit. Praktická část práce je ukončena okomentováním nastavených hodnot a jejich reálnou možností naplnění. Celou práci pak shrnuje závěr, ve kterém autorka uvádí doporučení a podněty pro další nastavování nebo případnou evaluaci monitorovacích indikátorů.

Abstract:

First part of this theses deals with theoretical knowledge about local action group (LAG), their way of functioning, strategical documents and project management within the life cycle of LAG projects. On the other hand it introduces a theory about monitoring project, monitoring indicators and setting their in and out values. Second, practical, part of two the theses has also two spectrums. First part alleges from data collected during monitoring projects in LAG Království Jestřebí hory o.p.s. Data are focused at most on fulfilling monitoring indicators during last program period in between 2007 and 2013 and they are summed up as a recommendation for the new programming period. Programming period 2014 and 2020 has so far introduced a new method of setting up indicators, which is also described in this theses, including the restrictions that LAG has to deal with. Practical part is ended by commentary on setted values and their actual possibility of fullfillment in real life. The entire theses ends the final summery in which the author states her own reccomendations and tips regarding the setting or evaluation of monitoring indicators.

Klíčová slova

LEADER, rozvoj venkova, monitoring, monitorovací indikátory, místní akční skupina, Národní číselník indikátorů, projekt, dotace, operační programy

Keywords

project, grant, monitoring indicators, operational program, local action group, LEADER, rural development strategy, monitoring

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Pavel Pánek

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj