Přeměna personální práce ve skupině ACTIV v důsledku transformace podniku z malého na střední – Ivona Labajová
Ivona Labajová
Diplomová práce
Přeměna personální práce ve skupině ACTIV v důsledku transformace podniku z malého na střední
Change of HR management in the group ACTIV due to company transformation from small to medium size
Anotace:
Cílem této práce bylo analyzovat a zhodnotit přeměnu personální práce ve skupině ACTIV, která prošla v letech 2004 až 2006 procesem transformace, jež vycházela ze změny velikosti skupiny, a poukázat na pozitiva a negativa této přeměny především v oblasti personální práce a řízení lidských zdrojů. Transformace se dotkla změn organizační struktury a procesů v celé skupině ACTIV, včetně přeměny strategického …víceAbstract:
This thesis's objective was to analyse and evaluate change of HR management in the group ACTIV which had passed through the process of transformation within 2004 to 2006. ACTIV's staff growing had significant impact to the decision making processes and organisation of the whole group including HR management. The thesis's conclusion highlights positives and negatives of transformation process, especially …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 4. 2009
Identifikátor:
http://www.vse.cz/vskp/eid/19510
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 9. 2. 2010
- Vedoucí: Martin Šikýř
- Oponent: Otakar Němec
Citační záznam
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola ekonomická v Prazehttp://www.vse.cz/vskp/eid/19510
Vysoká škola ekonomická v Praze
Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management
Práce na příbuzné téma
-
Změna personální strategie v důsledku pandemie COVID-19 a její přínosy pro efektivní řízení v praxi podniku
Radka Mrňáková -
Personální strategie pro ziskovou organizaci
Denisa Michnová -
Změna personální strategie v důsledku pandemie COVID-19 a její přínosy pro efektivní řízení v praxi podniku
Pavla Kinterová -
Změna personální strategie v důsledku pandemie COVID-19 a její přínosy pro efektivní řízení v praxi podniku
Martina Dušková -
Personální strategie ve vybrané organizaci
Filip Toufar -
Zaměstnávání lidí se zdravotním nebo sociálním znevýhodněním jako součást personální strategie
Veronika Krotilová -
Outplacement jako součást personální strategie vybraných zemědělských podniků v Pardubickém kraji
Marek Marek -
Personální strategie pro neziskovou organizaci
Romana Němcová