Krizová strategie společnosti AGC Processing Teplice, a. s.

Bc. Jan ŠTEFAN

Diplomová práce

Crisis strategy of comapny AGC Processing Teplice, a. s.

Anotace:

Cílem práce bylo nalézt a formulovat vhodnou krizovou strategii společnosti AGC Processing Teplice, která by vytvořila předpoklady k tomu, aby společnosti pomohla překonat krizové období let 2011 a 2012. Po skončení období poklesu hospodářství by měla tato nová strategie vytvořit podmínky pro stabilizaci společnosti oproti svému vážnému konkurentovi. Jako vstupní informace pro formulaci nové strategie byla provedena analýza prognóz vývoje hospodářství a stavebnictví pro roky 2011 a 2012. Byla provedena finanční analýza společnosti, ve srovnání s jejím konkurentem. A dále byly provedeny analýzy příjmů společnosti a jejich nákladových položek.

Abstract:

The aim was to identify and formulate an appropriate strategy for crisis AGC Processing Teplice, which would be positioned to help company overcome the crisis years 2011 and 2012. After a period of economic downturn, should this new strategy to create conditions for the stabilization of society over its serious competitor. As input for the formulation of a new strategy, i analyzed prognosis of economic development and construction industry for the years 2011 and 2012. I performed financial analysis company compared to its competitor. In next step analysis was made of income and expense items.

Klíčová slova

Formulace strategie, krizová strategie, strategie společnosti, firma v období krize, finanční analýza, ekonomické prognózy, SWOT analýza, společnost AGC Processing Teplice

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 3. 2011

Zveřejnit od: 1. 1. 2099

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 5. 2011
• Vedoucí: doc. Ing. Čeněk Celer, CSc.

UNIVERZITA JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM

Fakulta sociálně ekonomická

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management