Optimalizace pracoviště s využitím principů Lean Managementu pro zvýšení efektivity ve výrobních podnicích

Martin Červenec

Bakalářská práce

Anotace:

Tento výzkum se zaměřuje na optimalizaci efektivity práce ve výrobních podnicích prostřednictvím zavádění principů štíhlého řízení. Hlavním cílem je zhodnotit současný stav vybraného pracoviště a implementovat strategie Lean Managementu pro zvýšení efektivity a produktivity výrobních procesů. Studie klade důraz na nezbytnost systému Pull, rozhodující roli interních karet Kanban a stanovení optimálního počtu karet Kanban pro řízení spotřeby v předmontážním procesu. Metodika zahrnuje důkladnou analýzu interních dokumentů a dat, řízené rozhovory se zaměstnanci a praktickou aplikaci teorií štíhlého řízení. Zjištění ukazují, že dobře zavedený systém Kanban spolu s průběžným školením zaměstnanců výrazně zlepšuje řízení výrobních procesů. Výzkum zdůrazňuje význam pravidelné aktualizace karet Kanban a přizpůsobování se měnícím se podmínkám na trhu. Hlavním přínosem této práce je poskytnutí podrobného návodu na aplikaci principů štíhlé výroby, který nabízí jak teoretické poznatky, tak praktické příklady. Práce zdůrazňuje význam neustálého zlepšování a aktivní účasti zaměstnanců při dosahování optimalizovaných výrobních procesů.

Abstract:

This research focuses on optimizing workplace efficiency in manufacturing companies through the implementation of lean management principles. The primary aim is to evaluate the current state of a selected workplace and implement lean management strategies to enhance the efficiency and productivity of production processes. The study emphasizes the necessity of the pull system, the critical role of internal Kanban cards, and determining the optimal number of Kanban cards for managing consumption in the pre-assembly process. The methodology includes a thorough analysis of internal documents and data, guided interviews with employees, and the practical application of lean management theories. Findings indicate that a well-implemented Kanban system, along with continuous employee training, significantly improves the management of production processes. The research highlights the importance of regularly updating Kanban cards and adapting to changing market conditions. The main contribution of this thesis is providing a detailed guide on applying lean principles in manufacturing, offering both theoretical insights and practical examples. This work underscores the significance of continuous improvement and active employee participation in achieving optimized production processes.

Klíčová slova

Lean management, Kanban systém, Kaizen, výrobní procesy, řízení spotřebou, hodnotový tok, production processes, consumption management, value flow

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 5. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 7. 2024
• Vedoucí: Ing. Jaroslav Kollmann, MBA
• Oponent: Ing. Tomáš Reichel

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Podniková ekonomika / Podniková ekonomika