Agilní metodiky

Lucie Valková

Bakalářská práce

Agile methodology

Anotace:

Cílem bakalářské práce je analýza a ověření, zda aplikování agilní metodiky vývoje do telekomunikační společnosti pomůže dosáhnout kvalitnější a dřívější dodávky projektů, či požadavků. Teoretická část popisuje základní principy projektového řízení, co je projekt a co by měl vše splňovat. Ze standardních metodik projektového řízení je vybrána metodika Waterfall, která je detailněji popsána. Z agilních metodik se teorie zaměřuje na Scrum. Praktická část odpovídá na výzkumné otázky, zda je zavedení agilní metodiky pro telekomunikační společnost a její zaměstnance přínosem, zda aplikováním agilní metodiky společnost dosáhne kvalitnější a dřívější dodávky požadavků a jestli jsou zaměstnanci spokojeni s agilní metodikou řízení projektů/požadavků.V závěru práce jsou shrnuty doporučení pro další fáze implementace agilní metodiky do společnosti. Zároveň jsou zde uvedeny problémy či situace, se kterými se mohou zaměstnanci potýkat při fungování obou metodik pospolu v jedné společnosti.

Abstract:

The aim of this thesis is to analyze and verify whether the application of Agile Development Methodology to a telecommunications company will help to achieve better and earlier delivery of projects and requirements. Theoretical part describes basic principles of project management - what a project is, and what it should accomplish. From standard project management techniques, Waterfall methodology is described more in detail. From Agile Methodologies, this thesis focuses on the Scrum Framework. Practical part of thesis answers the research questions whether the implementation of an agile methodology for the telecommunications company and its employees is beneficial. Whether by applying Agile the company will achieve better and earlier delivery of requirements. And if employees are satisfied with the agile methodology.The conclusion summarizes the recommendations for the next phase of the Agile implementation. At the same time, there are problems or situations with which employees have to deal with both methodologies functioning together in one company.

Klíčová slova

Agilní metodiky, Waterfall, Telekomunikační společnost, Projektový management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 24. 5. 2019
• Vedoucí: doc. Ing. Marcela Sokolová, Ph.D.
• Oponent: Lucie Tvrdíková

Univerzita Hradec Králové

Fakulta informatiky a managementu

Bakalářský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Informační management