Návrh modelu měření a hodnocení výkonnosti příspěvkových organizací.

Ing. Michal ŠULC

Doctoral thesis

The Design of the Model for Funded Organization Performance Measurement and Assessment

Anotácia:

Předmětem disertační práce je výkonnost příspěvkových organizací, se zaměřením na muzea zřizovaná českými kraji. Hlavním cílem autora je návrh modelu měření a hodnocení výkonnosti krajských muzeí. Navržený model je nazýván výkonnostní pyramidou, a to z důvodu hierarchického uspořádání jeho prvků. Horizontálně je model členěn na čtyři úrovně, a sice řízení zdrojů, realizaci programů, naplňování funkcí a realizaci poslání muzea. Každá úroveň modelu obsahuje typizované prvky, které je možno modifikovat nebo změnit tak, aby model nejlépe odpovídal potřebám a specifikům konkrétního muzea. Prvky a vazby mezi nimi jsou měřeny a hodnoceny prostřednictvím indikátorů výkonnosti, které jsou podle úrovně modelu nazývány indikátory vstupů, výstupů a výsledků. Vazby mezi jednotlivými prvky modelu jsou dimenzemi výkonnosti, přičemž v modelu jsou rozlišovány dimenze hospodárnosti, efektivnosti, produktivity, kvality a účelnosti. Konstrukce modelu je ověřena na Muzeu Vysočiny Jihlava.

Abstract:

The subject of this dissertation thesis is the performance of funded organizations, specifically the Czech region-founded museums. The main goal of the author is to design a model for regional museum performance measurement and assessment. The designed model is called the performance pyramid due to hierarchical layout of its elements. The model is horizontally divided into four levels, namely resources management, programs realization, functions fulfilment and mission realization. Each of the model levels consists of typical elements that can be modified or changed in order to meet the needs and specifics of each particular museum. The elements and relations between them are measured and assessed by means of performance indicators. These are, according to the model level, called inputs, outputs and outcomes indicators. The relations between the particular elements are the performance dimensions. The model distinguishes dimensions of economy, efficiency, productivity, quality and effectiveness. The model construction has been verified at the Museum Vysočiny Jihlava.

Kľúčové slová

výkonnost, muzeum, příspěvková organizace, veřejný sektor, model

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 1. 2014

Zverejniť od: 21. 1. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: doc. Ing. Ivana Faltová Leitmanová, CSc.

UNIVERSITY OF SOUTH BOHEMIA IN ČESKÉ BUDĚJOVICE

Faculty of Economics

Doctoral programme / odbor:
Economics and Management / Management and Business Economics