Strategické řízení malého podniku

Ing. Barbora Leskovjanová

Diplomová práce

Strategic management in small company

Anotace:

Diplomová práce "Strategické řízení malého podniku" se zabývá významem strategického řízení u malého podniku na příkladu restaurace. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části práce jsou představeny jednotlivé kroky strategického řízení. V praktické části je pak provedena strategická analýza sledované restaurace, na jejímž základě je formulovaná strategie, kterou by se měl podnik nadále řídit. Nastíněn je i průběh dalších kroků strategického řízení, kterými jsou implementace strategie, její hodnocení a kontrola.

Abstract:

Thesis "Strategic Management in Small Company" deals with the importance of strategic management in small company, shown in the example of restaurant. The work is divided into theoretical and practical parts. In the theoretical part, the elementary steps of strategy management are presented. In the practical part, the strategic analysis of monitored restaurant was conducted and on its basis, the strategy was formulated, according which the restaurant should be managed. The course of the next steps of strategic management, which are implementation of the strategy and strategy assessment and control, are also presented.

Klíčová slova

Strategie, malý podnik, strategické řízení, strategická analýza, analýza SLEPTE, Porterův model pěti sil, SWOT analýza, formulace strategie, implementace strategie Strategy, small company, strategic management, strategic analysis, SLEPTE analysis, Porter's five forces model, SWOT analysis, strategy formulation, strategy implementation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 1. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 2. 2014
• Vedoucí: Ing. Viliam Záthurecký, MBA
• Oponent: Ing. Pavla Odehnalová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management