Nové směry v rozvoji lidských zdrojů a podniková kultura

Ivana HOVORKOVÁ

Diplomová práce

New trends in human resources development and company culture

Anotace:

Hlavním cílem této diplomové práce je specifikovat současné řízení lidských zdrojů včetně analýzy podnikové kultury se zaměřením na další rozvoj lidských zdrojů. Analýza a výzkum byly prováděny ve výrobní družstvu v Českých Budějovicích, které se zabývá kovovýrobou, výrobou nástrojů a zámečnictvím. Za účelem výzkumu podnikové kultury a rozvoje lidských zdrojů bylo provedeno šetření formou dotazníku. Vedení společnosti uznává řízení lidských zdrojů za věc vysoké priority. Firma usiluje o větší konkurenceschopnost a dobré postavení na tuzemském i zahraničním trhu. Součástí koncepce je vytváření zdrojů pro vhodné pracovní prostředí, modernizaci výrobních zařízení, sociální jistoty pro zaměstnance a zlepšení podnikové kultury. Snaha o přechod na nový styl řízení lidský zdrojů se však setkává s nezájmem zaměstnanců o další vzdělávání, nižší osobní angažovaností a v neposlední řadě i faktem, že většina zaměstnanců firmy je ve věku nad 45 let. Doporučení směrem k vedení organizace se týká osobní angažovanosti, větší informovanosti a motivace pracovníků ohledně zaměstnaneckých výhod a možností profesního růstu.

Abstract:

The main objective of my diploma work is to specify the current management of human resources including the analysis of corporate culture with the focus on further development of human resources. The analysis and research were carried out in a producer cooperative in České Budějovice that is engaged in metal working, tool manufacture and locksmith´ s trade. For the purposes of the research of corporate culture and human resources development an investigation was carried out in the form of a questionnaire. The company management acknowledges management of human resources as a matter of high priority. The company strives for a better competitiveness and good position both on the domestic and foreign markets. The part of the concept is to create conditions for an appropriate working environment, modernization of production facilities, social certainties for employees and improvement of corporate culture. The efforts for a transition to the new way of human resources management however faces lack of interest on the part of employees with regards to further training, lower personal involvement and, last but not least, the fact that most of the company employees are above the age of 45. It would be advisable for the company management to focus on the personal involvement, better acquaintance and motivation of workers in respect of employee benefits and possibilities of professional growth.

Klíčová slova

Řízení lidských zdrojů, celoživotní vzdělávání, rozvoj lidského potenciálu, podniková kultura, tvorba týmů

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2007

Zveřejnit od: 30. 4. 2007

Identifikátor: 3472

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 18. 6. 2007
• Vedoucí: doc. Ing. Růžena Krninská, CSc.

JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Zemědělská fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Zemědělské inženýrství / Provozně podnikatelský obor