Význam strategického a operativního controllingu pro úspěch firmy BELSTAV CZ, s.r.o. – Bc. Patrik Šugár
Bc. Patrik Šugár
Bakalářská práce
Význam strategického a operativního controllingu pro úspěch firmy BELSTAV CZ, s.r.o.
Importance strategical and operational controlling for business success
Anotace:
Předmětem bakalářské práce Význam strategického a operativního controllingu pro úspěch firmy je posuzování a zhodnocení regionálního působení. V teoretické části jsou analyzovány pojmy podnik, podnikové řízení, metody podnikového řízení, controlling, druhy controllingu, tržní příležitosti. V analytické části je představena firma BELSTAV CZ, s.r.o., jsou provedeny SWOT a finanční analýzy. Cílem je prostřednictvím …víceAbstract:
This thesis „The importance of strategic and operational controlling for business succes“ focuses on an assesment and evaluation of regional action. The theoretical part analyzes the following terms: enterprise, business management, methods of corporate management, types of controlling and market opportunities. In the analytical part, company BELSTAV CZ,s.r.o. is introduced. Then I have performed the …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2016
Identifikátor:
https://is.vsfs.cz/th/uej7i/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 17. 6. 2016
- Vedoucí: Ing. Vladimír Ezr, CSc.
- Oponent: Ing. Arnošt Klesla, Ph.D.
Citační záznam
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- nikomu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola finanční a správníVysoká škola finanční a správní
Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance
Práce na příbuzné téma
-
Moderní metody managementu a jejich využívání v podnikovém řízení
Vojtěch Kaluža -
Využití metody Mystery shopping v rámci podnikového řízení
Pavel Kroutil -
Moderní metody interního auditu a řízení rizik v podnikové praxi
Petr Jelen -
Moderní metody interního auditu a řízení rizik v podnikové praxi
Veronika Vohnoutová -
Strategie podniku a její implementace prostřednictvím metody Balanced scorecard
Ondřej Juříček -
Moderní metody managementu a jejich využívání v podniku
Milan Faist -
Metody a nástroje měření a řízení výkonnosti podniku
Lucie KOLÁŘOVÁ -
Využití metody Mystery shopping v rámci podnikového řízení
Eva Střelková