Budeš pod tlakom nie jedného šéfa, ale celého kolektívu. Výzvy fungovania nehierarchickej organizácie Nesehnutí

Pavlína Lášticová

Diplomová práce

Budeš pod tlakem ne jednoho šéfa, ale celého kolektivu. Výzvy fungování nehierarchické organizace Nesehnutí

Anotace:

Cílem práce je analyzovat výzvy, s nimiž se setkává nehierarchická organizace Nesehnutí, ve formě případové studie. Z rešerše literatury vyplývají kritické oblasti, které mohou ohrozit fungování nehierarchické organizace. Tyto oblasti budou v této práci označované slovem výzvy, konkrétně se jedná o rozhodovací a kontrolní procesy. Empirická část práce vychází z kvalitativního výzkumu, který je založen na etnografickém pozorování a hloubkových rozhovorech a také je doplněn analýzou vybraných interních a veřejně dostupných dokumentů. Analýza mimo jiné porovnává části empirického materiálu, konkrétně principy zachyceny v dokumentech, s realitou fungování organizace. Na základě porovnání a dalších analytických postupů jsou v závěru práce identifikovány konkrétní výzvy fungování organizace, které jsou z teoretického i praktického hlediska klíčové pro další fungování nejen vybrané organizace, ale případně i dalších nehierarchických organizací. Přínos této práce spočívá v propojení teoretických poznatků s empirickým výzkumem a v rozboru současného stavu organizace.

Abstract:

The aim of this work is to analyze the challenges encountered by the non-hierarchical organization NESEHNUTI in the form of a case study. The literature search reveals critical areas that may jeopardize the functioning of the non-hierarchical organization. These areas will be referred to as challenges in this work, namely it is dedicated to decision-making and control processes. The empirical part of the work is coming out of qualitative research, which is based on ethnographic observation and in-depth interviews, and is supplemented by analysis of selected internal and publicly available documents. The analysis, among other things, compares parts of the empirical material, namely the principles captured in the documents, with the reality of the organization's functioning. Based on the comparison and other analytical procedures, the thesis identifies specific challenges of functioning of the organization, which are both theoretical and practical for the further functioning of not only selected but also other non-hierarchical organizations. The contribution of this work lies in linking theoretical knowledge with empirical research and analyzing the current state of the organization.

Abstract:

Cieľom práce je analyzovať výzvy, s ktorými sa stretáva nehierarchická organizácia NESEHNUTÍ, vo forme prípadovej štúdie. Z rešerše literatúry vyplývajú kritické oblasti, ktoré môžu ohroziť fungovanie nehierarchickej organizácie. Tieto oblasti budú v tejto práci označované slovom výzvy, konkrétne sa jedná o rozhodovacie a kontrolné procesy. Empirická časť práce vychádza z kvalitatívneho výskumu, ktorý je založený na etnografickom pozorovaní a hĺbkových rozhovoroch, a tiež je doplnený analýzou vybraných interných a verejne dostupných dokumentov. Analýza okrem iného porovnáva časti empirického materiálu, konkrétne princípy zachytené v dokumentoch, s realitou fungovania organizácie. Na základe porovnania a ďalších analytických postupov sú v závere práce identifikované konkrétne výzvy fungovania organizácie, ktoré sú z teoretického aj praktického hľadiska kľúčové pre ďalšie fungovanie nielen vybranej organizácie, ale prípadne aj ďalších nehierarchických organizácií. Prínos tejto práce spočíva v prepojení teoretických poznatkov s empirickým výskumom a v rozbore súčasného stavu organizácie.

Klíčová slova

Kontrola, Organizace v 21. století, Nehierarchické organizace, Rozhodování, Nové trendy v managementu

Keywords

Decision-making, New trends in management, Non-hierarchical organizations, Organizations in the 21st century, Control

Klíčová slova

Rozhodovanie, Nové trendy v manažmente, Organizácie v 21. storočí, Kontrola, Nehierarchické organizácie

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 6. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 6. 2019
• Vedoucí: Stanislav Háša
• Oponent: Monika Drobná

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management