Change Management Analysis of SAP

Aliaksei Shylko

Diplomová práce

Analýza managementu změn v SAP

Anotace:

Tato diplomová práce se věnuje tématu management změn, a tomu jak je tento proces organizován ve společnosti SAP, světovém lídru v oblasti podnikových aplikací, softwaru a dalších služeb s tím souvisejících. Práce má tři hlavní cíle: vytvořit teoretický přehled změn a aspektů souvisejících s managementem změn na základě příslušné literatury, dále pak analyzovat, jak je proces řízení změn nastaven v rámci společnosti, a zjistit, o které metody se opírá a jaké nástroje podporují jeho bezproblémové fungovaní. Obsahem práce jsou také početné příklady skutečných transformačních projektů, které byly v SAP provedeny v posledních několika letech. Třetí cíl se zabývá analýzou vnímání managementu změn v různých lokalitách, kde má SAP svoje centra sdílených služeb (Shared Services Centers). Jsou to například taková města jako Dublin, Singapur, Buenos Aires a Praha. Za účelem zvýšení povědomí o změnách mezi zaměstnanci společnosti SAP a snížení úrovně odporu k nim byl navržen speciální průzkum, který hodnotí současnou úroveň znalosti témat souvisejících se změnami. Na základě výsledků byla vytvořena doporučení s účelem nadále podporovat iniciativy změn.

Abstract:

This thesis is dedicated to the topic of Change Management and how this process is organized in SAP, world leader in enterprise applications in terms of software and software-related service revenue. The thesis has 3 main objectives: to create a theoretical overview of change and change management-related aspects based on literature review, to analyze how the change management process is designed in SAP, on which methodology it relies and which tools are supporting the smooth process flow. The thesis contains as well numerous examples of real transformation projects and tools, which were driven by SAP in the last couple years. 3rd objective is concerned with the analysis of change perception in different geographical locations, where SAP has its SSCs (Shared Services Centers). This covers such places as Dublin, Singapore, Buenos Aires and Prague. In order to enhance the change awareness among SAP employees and decrease the level of resistance to change, a special Survey was designed to assess the current level of knowledge in change-related topics and preferences. Based on the results, the recommendations were created in order to further support the change initiatives.

Klíčová slova

Management změn, transformační projekt a tým, odpor ke změnám, metody změn společnosti SAP, druhy změn, nástroje řízení změn SAP

Keywords

transformation project and team, types of change, SAP change methodology, SAP change management tools, resistance to change, Change management

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 10. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 2. 2014
• Vedoucí: Jaroslav Halík
• Oponent: Ludmila Štěrbová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / International Business - Central European Business Realities