Plán řízení projektu; optimalizace a praktická aplikace

Radek Vrňák

Diplomová práce

Project management plan; optimalization and practical application

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá problematikou projektového managementu, převážně tvorbou a strukturou plánu řízení projektu (project management plan). Tvorba dokumentu Plán řízení projektu je jednou z aktivit, kterou vykonává projektový manažer ve spolupráci se zákazníkem v rámci počáteční etapy životního cyklu projektu. Obsahem diplomové práce je návrh optimalizované struktury plánu řízení projektu s popisem a definovaným rozsahem jednotlivých částí (kapitol). Neméně důležitou součást této práce tvoří popis a srovnání projektových metodik PMBOK, Prince2, ČSN ISO 10006 a projektové metodiky Siemens, která se nazývá Chestra. Právě z těchto metodik vychází nově vytvořená struktura pro plán řízení projektu. Přílohou této práce je šablona dokumentu Plán řízení projektu, podle které projektový manažer velice snadno vytvoří plán řízení projektu. Tato šablona byla tvořena na základě analýzy konkrétního projektu v rámci společnosti Siemens IT Solutions and services a odráží nejen teoretické poznatky, ale i potřeby konkrétní společnosti.

Abstract:

This thesis handles the issue of Project Management, especially formation and structuring of the plan of project control (Project Management Plan). Formation of the Project Management Plan is one of the activities, which is performed by project manager in cooperation with customer in the first phase of project life cycle. The content of this thesis is a proposal of optimised structure of Project Management Plan with predefined description and extent of individual parts (chapters). In addition, there are different methodologies and their comparison described in this thesis, which are usually used in Project Management. These are PMBOK, Prince2, ČSN ISO 10006 and the project methodology of Siemens, which is called Chestra. These methodologies form the base for a newly formed structure of Project Management Plan. In the supplement of this thesis, there is a template of the document Project Management Plan, with which a project manager is able to form a new management plan of particular project easily. This template was created on the basis of particular project analysis within the scope and work of Siemens IT Solutions and Services Company and reflects not only theoretical knowledge, but also the needs of the particular company.

Klíčová slova

PRINCE2, PMBOK, Plán řízení projektu, Projektová metodika, Chestra, ČSN ISO 10006, Standardy, Projektový management

Keywords

Chestra, Project methodology, Project management plan, ČSN ISO 10006, PMBOK, Standards, PRINCE2, Project management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 1. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 6. 2009
• Vedoucí: Vlasta Svatá
• Oponent: Miroslava Frýdlová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Aplikovaná informatika / Informační management