Strategická analýza podniku

Bc. Martin Texl

Diplomová práce

Strategic Analysis of a Company

Anotace:

Diplomová práce se zabývá analýzou společnosti ČEZ Distribuce, a. s. působící na českém distribučním trhu s elektrickou energií. Cílem je zhodnotit současnou situaci společnosti a navrhnout opatření, která napomohou k efektivnímu rozvoji daného podniku a k posílení stávajícího postavení na trhu. Práce je rozdělena na dva celky, teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou popsány základní pojmy potřebné k analýze samotné, zejména je zde definováno makro a mikro okolí společnosti, finanční analýza a souhrnná SWOT analýza. Všechna teoretická východiska vycházejí z prostudované odborné literatury. V praktické části je kladen důraz na aplikaci vybraných analytických nástrojů na vybranou společnost a dané odvětví a tato část práce je vypracována zejména za použití dat poskytnutých společností ČEZ Distribuce, a. s. Pro analýzu vnějšího prostředí je využita PESTEL analýza a Porterův model pěti sil, vnitřní prostředí je analyzováno prostřednictvím finanční analýzy a hodnototvorného řetězce. Souhrnná analýza byla provedena pomocí SWOT analýzy, která vymezila silné a slabé stránky podniku a příležitosti a ohrožení podniku a na základě těchto výsledků jsou sestaveny návrhy a doporučení, jež jsou pro danou společnost přijatelná a realizovatelná.

Abstract:

My final thesis aimed to analyse the company called ČEZ Distribuce, Plc. which operates within distribution market with electrical energy. The main goal is to evaluate the current situation and to suggest business measures which could help with the effective growth of the company and also with the strengthening of the market position. The thesis is divided into two parts, including theoretical and practical part. In the theoretical part there can be found the description of the basic terms needed for analysis itself; especially macro and micro environment of the company, financial analysis and overall SWOT analysis. All the theoretical resources are based on the carefully examined scientific literature. The practical part emphasizes an application of the selected analytical tools concerning the company and the given industry. This part could be developed mainly thanks to using data which have been provided by the company ČEZ Distribuce, Plc. The analysis of external environment has been carried out by PESTEL analysis and Porter´s five forces analysis. The internal environment has been analysed via financial analysis and value chain analysis. The total analysis has been carried out by SWOT analysis which discovered strengths and weaknesses of the company, moreover opportunities leading to endangering of the company. Finally, the suggestions and recommendations acceptable and feasible by the company have been formed on the basis of those outcomes.

Klíčová slova

Strategické řízení, Strategická analýza, Porterův model pěti sil, PESTEL analýza, Finanční analýza, SWOT analýza, ČEZ Distribuce, a. s., Distribuce elektrické energie

Keywords

Strategic management, Strategic analysis, PESTEL analysis, Porter´s five forces analysis, Financial analyses, SWOT analyses, ČEZ Distribuce, Distribution of electrical energy

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 4. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Ivana Tichá, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj