Kompetence projektového manažera

Bc. Dominika Kosová

Master's thesis

The Competences of a project manager

Abstract:

Každá profese vyžaduje znalost určitých dovedností a v případě profese manažerů toto platí několikanásobně. U projektových manažerů ovšem problematika manažerských dovedností zůstává otázkou, jelikož projektové metodiky se této oblasti věnují pouze obecně (v případě PMBOK) či prakticky vůbec (v případě PRINCE2).Tato diplomová práce řeší manažerské dovednosti projektových manažerů. Cílem diplomové práce bylo identifikovat, jaké dovednosti jsou klíčové pro úspěšné vykonávání profese projektového manažera v rámci bankovní společnosti Česká spořitelna, a.s.Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretickou část tvoří zpracovaná literární rešerše, která se zabývá především oblastmi jako management, manažerské funkce, manažerské dovednosti a problematika projektů či projektového řízení. Na základě vlastního výzkumu obsahující pozorování, polostandardizované strukturované rozhovory s vybranými projektovými manažery a dotazník s 54 respondenty bylo zjištěno, že mezi ty klíčové dovednosti patří především strategická činnost zahrnující ovládání procesu realistického plánování a umění time managementu, komunikační dovednosti reprezentující především prezentační dovednosti a schopnost jasně se vyjadřovat. Mezi další klíčové dovednosti byla identifikována týmová spolupráce a schopnost manažera pracovat pod tlakem.

Abstract:

The skills are the basis for career success and especially in the case of managerial jobs. For project managers, however, managerial skills are questionable, as project methodologies only define this area very generally (in the case of PMBOK) or whatsoever (in the case of PRINCE2).The aim of this thesis is to identify key competencies which are crucial for successful performance in the position of the project manager. The thesis is focused especially on banking corporation Česká spořitelna, a.s.The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part is a literature research, the main areas of interest are management, managerial functions, managerial competencies, definition of project and project management. The analytical partof the thesis consist of contemplation, structured interviews with five pre-selected project managers and a survey with 54 respondents. Based on this research, the key skills to perform successfully in the project manager position are strategic activities consistof managing the process of realistic planning and time management, communication skills representing by presentation skills and the ability to express themselves clearly. Other key skills were identified by team cooperation and the manager's ability to work under pressure.

Keywords

management, manažer, manažerské funkce, manažerské kompetence, projekt, projektové řízení, projektové fáze, trojimperativ, Česká spořitelna

Keywords

management, manager, managerial functions, managerial competencies, project, project management, project phases, triple constraint, Česká spořitelna

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 22. 3. 2018

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Jana Horáková

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / field:
Economics Policy and Administration / Public Administration and Regional Development