Projekt konkurenční strategie pro Sportcentrum Maty

Marie Matůšová

Diplomová práce

The Competitive Strategy Project of Sportcentrum Maty

Anotace:

Cílem diplomové práce je vytvoření projektu zvýšení konkurenceschopnosti. Práce je rozdělená na dvě části, teoretickou a praktickou. Teoretická část poskytuje nezbytnou základnu a vymezení pojmů, což je zásadní pro uchopení tématu. Následuje praktická část, která se zabývá představením společnosti, SWOT analýzou, PEST analýzou a Porterovým modelem pěti sil. V rámci praktické části je vyhotoven také marketingový výzkum pomocí dotazníkového šetření. Informace získané analýzami jsou využity v projektové části, která navrhuje konkrétní marketingové aktivity. Celý projekt je podroben časové, nákladové a rizikové analýze.

Abstract:

The aim of this diploma thesis is to create a project how to increase the competitiveness. This thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part provides really important base and some expressions for the whole topic. Following practical part deals with the introduction of company, SWOT analysis, PEST analysis and Porter's five forces model. Practical part is also made by marketing research via questionnaire. Information gained through analysis is used in the project section, which proposes specific marketing activities. The entire project is subjected to the time, cost and risk analysis.

Klíčová slova

konkurence, konkurenceschopnost, marketingový mix, produkt, cena, distribuce, komunikace, PEST analýza, Porterova analýza, SWOT analýza

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 4. 2017

Obhajoba závěrečné práce

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management a marketing