Motivácia a motivačné systémy v bankovníctve

Bc. Simona Šimovčeková

Bakalářská práce

Motivation and incentive systems in banking

Abstract:

Anotation ŠIMOVČEKOVÁ, Simona: Motivation and incentive systems in banking [thesis]. Banking Institute University of Prague, Foreign BSc, Department of Finance and financial transactions. Head: Prof. PhDr. Ing. Miroslav Tuma, PhD. PhD. Liptovsky Mikulas 2010th 54 pages. The work was to further define the basic concepts relating to human resources management. Further, we define the factors and different types of motivation. We focused on how using incentive schemes to increase the efficiency of workers and keep them in the bank. The thesis is divided into four chapters. The first chapter is dedicated to theoretical research problems in terms of human resources. In the second chapter we define the incentive and motivation. Further we describe the different types of motivation. The third chapter, we focus on the practical analysis where we compared the two banks. We looked at how individual banks encourage their employees to better performance. In the fourth chapter we presented the proposals of incentive systems in the banking sector.

Abstract:

Anotácia ŠIMOVČEKOVÁ, Simona: Motivácia a motivačné systémy v bankovníctve [Bakalárska práca]. Bankovní inštitút Vysoká škola Praha, zahraničná vysoká škola Banská Bystrica, katedra financií a finančných obchodov. Vedúci práce: Prof. PhDr. Ing. Miroslav Tuma, PhD. DrSc. Liptovský Mikuláš 2010. 54 strán. Cieľom bakalárskej práce bolo bližšie definovať základné pojmy týkajúce sa riadenia ľudských zdrojov. Bližšie sme definovali faktory a rôzne druhy motivácie. Zamerali sme sa na to, ako pomocou motivačných systémov zvyšovať výkonnosť pracovníkov a udržať ich tak v banke. Bakalárska práca je rozdelená na štyri kapitoly. V prvej kapitole sa venujeme teoretickým východiskám skúmanej problematiky z hľadiska riadenia ľudských zdrojov. V druhej kapitole sme definovali motív a motiváciu. Podrobnejšie sme popísali jednotlivé druhy motivácie. Tretiu kapitolu sme zamerali na praktickú analýzu, kde sme porovnávali dve banky. Zisťovali sme ako v jednotlivých bankách motivujú svojich zamestnancov k lepším výkonom. V štvrtej kapitole sme uviedli návrhy motivačných systémov v bankovom sektore.

Klíčová slova

Riadenie mľudských zdrojov, Adaptácia, Vzdelávanie, Motív, Motivácia, Druhy motivácie, Maslowa teória, Herzbergova teória, Správanie vedúceho pracovníka, ČSOB, UniCredit Bank

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 3. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 18. 6. 2010
• Vedoucí: Prof. PhDr. Ing. Miroslav Tuma, DrSc.
• Oponent: doc. PhDr. Viera Farkašová, CSc.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bankovní institut vysoká škola SK

Bakalářský studijní program / obor:
Bankovnictví / Bankovní management