Strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti

Bc. Robin Prinke

Diplomová práce

Strategic Analysis of the Branch of the Multinational Company

Anotace:

Cílem předkládané diplomové práce je strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti. Práce nejdříve definuje základní pojmy týkající se nadnárodních společností. Ve druhé kapitole je krátce pojednáno o strategickém řízení a pojmech s ním souvisejícími. Třetí kapitola se zabývá rolí pobočky v síťové struktuře nadnárodní společnosti. Čtvrtá kapitola je věnována přiblížení vybraných metod strategické analýzy. Zbývající kapitoly práce se pak zabývají provedením strategické analýzy pomocí ve čtvrté kapitole vydefinovaných metod. Jako objekt strategické analýzy byla autorem vybrána skupina RWE v ČR. Práce se zaměřuje především na její působení na českém retailovém trhu, kde po liberalizaci trhu dochází k sílícímu konkurenčnímu boji.

Abstract:

The aim of this presented thesis is a strategic analysis of the branch of the multinational company. At first paper defines the basic terms related to the multinational companies. In the second chapter the strategic management and related terms are briefly discussed. The third chapter deals with the role of branches in the network structure of multinational companies. The fourth chapter is devoted to the description of the chosen methods of strategic analysis. The remaining chapters of the paper are dealing with the implementation of the strategic analysis using methods defined in the fourth chapter. As an object of the strategic analysis RWE Group has been selected by author. The paper focuses mainly on its activities on the Czech retail market, where the competitive battle is growing after the liberalization of this market.

Klíčová slova

Nadnárodní společnost, pobočka, strategie podniku, strategické řízení, strategická analýza, klíčové faktory úspěchu, analýza vnějšího okolí, analýza vnitřních faktorů, SWOT analýza, Multinational Company, Branch, Business Strategy, Strategic Management, Strategic Analysis, Key Success Factors, Analysis of External Surroundings, Analysis of Internal Factors, SWOT Analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 4. 6. 2012
• Vedoucí: Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management