Využití metod Lean Six Sigma a cyklu DMAIC ke zvýšení profitability podniku

Natálie Bělinová

Diplomová práce

Application of Lean Six Sigma Methods and the DMAIC Cycle to Increase Company Profitability

Anotace:

Tato diplomová práce aplikuje metodiku Lean Six Sigma (cyklus DMAIC) k řešení neřízených duplicitních výdejů materiálu ve výrobním podniku, jenž generovaly ztrátu 3,35 milionu Kč měsíčně. Analýza odhalila jako kořenovou příčinu absenci standardů a systémových bariér. Nápravná opatření proto zahrnovala implementaci Poka-Yoke mechanismu v ERP systému, zavedení schvalovacího workflow pro neshody a návrh digitalizace přes tablety. Závěrečné hodnocení statisticky potvrdilo plnou stabilizaci procesu a radikál-ní snížení nákladů na nekvalitu (COPQ), čímž byl vytvořen předpoklad pro zvýšení profitability podniku.

Abstract:

This diploma thesis applies the Lean Six Sigma methodology (DMAIC cycle) to address uncontrolled duplicate material issues in a manufacturing company, which were generating losses of CZK 3.35 million per month. The analysis identified the root cause as the absence of standards and systemic control barriers. Consequently, corrective actions included the implementation of a Poka‑Yoke mechanism within the ERP system, the introduction of an approval workflow for discrepancies, and a proposal for digitization using tablets. The final evaluation statistically confirmed full process stabilization and a radical reduction in the Cost of Poor Quality (COPQ), thereby creating the conditions for increased company profitability.

Klíčová slova

Lean Six Sigma, DMAIC, profitabilita, COPQ, zlepšování procesů

Keywords

Process Improvement, Lean Six Sigma, DMAIC, Profitability, COPQ

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2026

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 8. 6. 2026
• Vedoucí: Veronika Vašíčková
• Oponent: Lucie Váchová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program:
Management