Řízení projektů

Jakub Jon

Diplomová práce

Project management

Anotace:

Všechny sféry lidského konání se neustále vyvíjí. Schopnost pružně reagovat na změny a potřeby okolí jsou klíčovým bodem konkurenceschopnosti moderního podniku. Tento předpoklad je stále častěji naplňován pomocí projektů. Diplomová práce na téma řízení projektů analyzuje prvek zaměstnance a dopad jeho spokojenosti na efektivitu projektů. Tato zjištění se stala opěrným bodem vymezení zásadních faktorů (jako například atmosféra v organizaci, informovanost, hodnocení, atd.), které ovlivňují průběh projektů. Každý faktor má přiřazenu sadu opatření s cílem zefektivnění řízení projektů běžného podniku. V rámci analýz byly také identifikovány základní předpoklady pro prostředí, ve kterém jsou projekty realizovány a od nich odvozen model zralosti projektového prostředí, který by měl firmu vést k zamyšlení nad dosaženou kvalitou a návodem pro další zdokonalení prostředí pro projekt management.

Abstract:

Every part of human life is experiencing constant development. Turning point of modern company competition is the ability to react to changes and needs of environment. This precondition is mainly for filled through projects. This thesis focused on project management analysis of employee component and impact of his satisfaction on project efficiency. These findings are the ground of the discovery of substantial factors (such as mood in organization, awareness, evaluation etc.), which affects projects run. Each factor has assigned group of measures in order to enhance project management capability of common company. Within analysis, basic dispositions for project environment, in which are projects realised, were identified and this led to derivation of project environment maturity model. Model should force company to think about quality of current environment and be a guideline to further improvement.

Klíčová slova

projektové prostředí, problémy, spokojenost, role zaměstnanců, řízení projektů, hodnocení a motivace, komunikace, cíl

Keywords

problems, satisfaction, goal, evaluation and motivation, project environment, communication, role of employee, project management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 6. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 10. 2. 2010
• Vedoucí: Václav Řepa
• Oponent: Branislav Lacko

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Aplikovaná informatika / Informační systémy a technologie