Analýza a srovnání stylu vedení a řízení řídících pracovníků ve vybraném podniku

Bc. Jakub Landsmann

Master's thesis

Analysis and the Comparison of the Management and Leadership Style of Executives in a Selected Company

Anotácia:

Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu a srovnání stylů vedení a řízení řídících pracovníků (dále jen ŘP) ve vybraném podniku, společnosti JUTA, a.s. Cílem práce je definovat současný stav stylu řízení ŘP v rámci hodnotové mřížky. Teoretická východiska vychází z odborných publikací a online zdrojů týkající se tématiky manažer, vedení a řízení a stylů v rámci hodnotové mřížky. Zároveň je kladen důraz na manažerskou komunikaci a její vlivy na řešení konfliktů. Vlastní část práce charakterizuje vybranou společnost, načež následuje analýza stylu vedení a řízení vybraných ŘP. Ta vychází z dat dotazníkového šetření s kvantitativním zaměřením. V rámci šetření byl dotazován sám ŘP a zároveň i jeho hierarchicky přímí podřízení. Celkem se výzkumu zúčastnilo 107 zaměstnanců společnosti, z toho 92 podřízených a 15 řídících pracovníků. Výstupem je porovnání všech 17 teamů, podle identifikačních otázek, umístění závod či ředitelství a následovně jednotlivě každý team zvlášť se zobrazením průměrných hodnot ze společnosti. Styl řízení a vedení ŘP celé společnosti hraničně odpovídá teamovému stylu s menším zaměřením na lidský faktor. Výsledný styl řízení a vedení ředitelství odpovídá univerzálně nevyhraněnému stylu, výsledný styl řízení a vedení závodů teamovému stylu. ŘP teamů společnosti Juta, a.s. mají v průměru vysoké zaměření na výkon i zájem o lidský faktor.

Abstract:

This diploma thesis focuses on the analysis and comparison of leadership and management styles of management personnel (hereafter referred to as ŘP) in the selected company, JUTA, a.s. The work aims to define the current state of the management style of the ŘP within the framework of the value grid. The theoretical basis is based on professional publications and online resources related to with the topics of manager, leadership and management and styles within the value grid. At the same time, emphasis is placed on managerial communication and its effects on conflict resolution. The actual part of the work characterizes the selected company, followed by an analysis of the leadership and management style of the selected companies. It is based on the data of a questionnaire survey with a quantitative focus. As part of the investigation, the ŘP himself and his hierarchical direct subordinates were interviewed. One hundred seven company employees participated in the research, of which 92 were subordinates and 15 managers. The output is a comparison of all 17 teams, according to identification questions, race location, or directorate, and then each team is displayed separately, with the average values of the company. The style of management and leadership of the entire company's HQ corresponds borderline to a team style with less focus on the human factor. The resulting management and leadership style of the directorate corresponds to a universally unconquered style. The resulting management and leadership style of plants corresponds to a team style. ŘP teams of the company Juta, a.s. on average, have a high focus on both performance and interest about the human factor.

Kľúčové slová

Styl řízení, řídící pracovník, vedení lidí, orientace na lidi, orientace na úkol, rozhodování, výkonný pracovník, dotazník, autokratický, sousedský, byrokratický, demokratický

Keywords

management style, leadership, decision-making, task orientation, people orientation, manager, executive, questionnaire, autocratic, paternalistic, bureaucratic, democratic

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 28. 5. 2024
• Vedúci: Ing. Arnošt Traxler, CSc.
• Oponent: Zdeněk Roch, externi

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme:
Podnikání a administrativa