Přechod z funkčního na procesní řízení

Bc. Michal Bílek

Bachelor's thesis

Change from functional to process management

Anotácia:

Předmětem bakalářské práce „Přechod z funkčního na procesní řízení“ je analýza přeměny podniku řízeného tradičně funkčním způsobem na podnik řízený procesně. V teoretické části práce rozeberu hlavní rozdíly mezi funkčním a procesním řízením a uvedu hlavní důvody a výhodu přechodu na procesní řízení podniku. V praktické části práce se pokusím výhody tohoto přechodu demonstrovat na konkrétní menší firmě funkčně řízené. Cílem bude zlepšení výkonnosti dílčího procesu tak, aby byl zřejmý přínos pro celou firmu.

Abstract:

The subject of the thesis "The transition from functional to process management" is an analysis-driven business transformation traditionally functional way to process-driven enterprise. The theoretical part will discuss the main differences between functional and procedural control and indicates the main reasons and advantages to the process of transition management. In the practical part I will try to demonstrate the benefits of this transition to a smaller firm specific functionally controlled. The aim will be to improve the performance of the incremental process to be an obvious benefit to the entire company.

Kľúčové slová

Procesní řízení, funkční řízení, proces, procesní struktura, útvarová struktura, reengineering, výkonnost procesu Process management, functional management, process, process structure, departmental structure, process efficiency

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 5. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 25. 6. 2012
• Vedúci: Ing. Ondřej Částek, Ph.D.
• Oponent: Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D.

Masaryk University

Faculty of Economics and Administration

Bachelor programme / odbor:
Economy and Management / Business Management