Implementace PMBOK

Miroslav Pinkas

Bakalářská práce

PMBOK implementation

Anotace:

Cílem této bakalářské práce je přestavit implementaci metodiky řízení projektů v podniku, navrhnout moţnou podobu tohoto procesu a zároveň do metodiky zakomponovat koncept jejího rozvoje. V rámci toho poskytnu uţivatelům praktickou ukázku některých výstupů tohoto procesu. Jako základní východisko pro budování metodiky řízení projektů v podniku budou pouţity významné standardy projektového řízení PMBOK a OPM3. Cíle práce bude dosaţeno prostřednictvím vyuţití nastudovaných poznatků z analyzovaných standardů. Postup implementace a ukázky výstupů představují z velké části kreativní činnost tvořenou na základě vlastních myšlenek při respektování doporučení z odborné literatury a článků. Obsah by měl poslouţit členům managementu organizací i všem zájemcům o projektový management a ukázat jim moţnosti implementace metodiky řízení projektů pomocí best practises disciplíny. V úvodu nejprve vysvětlím pojmy týkající se projektového řízení. Následně představím koncept projektů jakoţto výkonnou sloţku naplnění podnikové strategie a dosahování cílů podniku. Další dvě kapitoly patří standardům PMBOK a OPM3. Poté následuje vymezení metodiky řízení projektů a jejího rozvoje pomocí navrţeného rámce projektového řízení. V závěrečné části práce se pak nachází ukázka výstupů implementace projektové metodiky a konceptu jejího rozvoje.

Abstract:

The purpose of this bachelor thesis is to introduce an implementation of project management methodology in a company, to design a possible form of this process and to incorporate its development concept into it. According to that I will provide users with a practical demonstration of some outputs of an implementation. As a starting point for development of project management methodology 2 important standards in project management field PMBOK and OPM3 will be used. The objective will be reached through usage of acquired knowledge from analyzed standards. Steps of an implementation and the demonstration of outputs represents mainly a creative activity based on own ideas and experience while respecting recommendations from appropriate literature and articles. The content of the thesis should server organization's members of management as well as all people interested in project management. It shows them a way how to implement project management methodology using best practises of industry. In introduction I will explain terms connected with project management. Next I will present concept of projects as an executive component of corporate strategy and reaching goals. The following two chapters belong to PMBOK and OPM3 standards. After that a definition of project management methodology via designed project management framework follows. Finally there is a demonstration of outputs from implementation of project management methodology and its development concept found, which respects best practises defined in PMBOK and OPM3.

Klíčová slova

PMBOK, metodika řízení projektu, implementace metodiky řízení projektu, model zralosti procesů, procesy řízení projektů, OPM3, projektový management

Keywords

PMBOK, Project management, process maturity models, project management processes, project management methodology implementation, OPM3, project management methodology

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 9. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 6. 2011
• Vedoucí: Drahomír Chocholatý
• Oponent: Dušan Chlapek

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Aplikovaná informatika / Informatika