Integrace dvou společností z hlediska IT architektury

Bc. Aleš Radoměřský

Master's thesis

Integration Two Companies in Light of IT Architecture

Anotácia:

Práce pojednává o integraci dvou společností z hlediska IT architektury. V úvodní části je vysvětlení cíle, který má integrace přinést dotčeným společnostem. Dále následuje seznámení se s různými metodikami, které lze pro tuto aktivitu použít. Z různých metodik bylo vybráno využití řešení CBM (Component Business Model) společnosti IBM jako referenční pro tuto aktivitu. V práci byla provedena analýza v obou společnostech z hlediska procesů, aplikační architektury a částečně také infrastruktury v oddělení IT a bylo navrženo cílové řešení. Detailně pak byla analyzována aktivita sloučení digitálního archivu. V závěru práce se vyhodnocuje finanční výhodnost jednotlivých aktivit, je zde poukázáno na kritická místa integrace a zvažuje se, jakými způsoby je možné k integraci přistoupit.

Abstract:

This work deals with the integration of two companies from the point of view of IT architecture. Introductory part presents the explanation of the goal, which the integration is to bring to the companies in question. Afterwards, an overview follows of various techniques and methods which can be used for this activity. Out of many alternatives it was chosen the solution CBM (Component Business Model) by the IBM company as reference for this activity. In this diploma work the IT analysis was undertaken in both companies from the point of view of processes, application architecture and partly also infrastructure in the IT department, and the final solution was suggested. Then the merger of the digital archive was analyzed in detail. At the end of the thesis there is a balance of financial convenience of the single activities, critical moments of integration are pointed out and the suitable ways how to approach integration are considered.

Kľúčové slová

integrace, společnosti, organizace, IT, architektura, analýza, metodiky, IBM, Component Business Model, IDS Scheer, ARIS, TOGAF, digitální, archiv, úspory, infrastructure, provoz, vývoj, organizační struktura, projekt, operations, project, architecture, integration, procesy, komponenty, analýza dopadu, organization, finance, Quick win, infrastruktura, framework, dopad integrace, CBM, popis, business case

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 6. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2009
• Vedúci: doc. Ing. Stanislav Horný, CSc.
• Oponent: Ing. Vít Fábera, Ph.D.

Banking Institute/College of Banking

Master programme / odbor:
Economics and Management / Information Technologies and Management