Role manažera v rozhodovacích procesech

Štěpánka Teuchertová

Bakalářská práce

Role of manager in decision making processes

Anotace:

Bakalářská práce se zaměřuje na role manažera v rozhodovacích procesech. Cílem bylo provést analýzu a zhodnocení rozhodovacích rolí, které zvolený manažer vykonává a následné vytvoření návrhu opatření pro efektivnější řízení společnosti včetně zdokonalování vztahů a vazeb v rámci organizace. Práce je členěna do dvou částí. První část práce byla zaměřená na sepsání literární rešerše z oblasti managementu. Ve druhé, praktické části, byla nejprve charakterizována společnost Kanzelsberger a. s. představující největší knižní řetězec v České republice, ve které vybraný vedoucí pracovník působí. Poté byla provedena analýza jednotlivých rolí na základě řízeného rozhovoru s manažerem a následným dotazníkovým šetřením mezi zaměstnanci. Pro přiblížení způsobu řízení byl proveden test manažerského stylu. Z výsledků bylo zjištěno, že vybraný manažer nejčastěji vystupuje jako reprezentant podniku a jako řešitel problémů. V závěru práce bylo navrhnuto několik opatření určených pro efektivnější řízení a zlepšení vztahů na pracovišti.

Abstract:

This Bachelor thesis focuses on the role of the manager in decision-making processes. The aim was to analyse and evaluate the decision-making roles exercised by the elected manager and then to design measures for more effective corporate governance, including improving relationships and links within the organisation. The bachelor thesis is divided into two parts. In the first part, professional resources from management were studied and a recherche was created on the basis of the gained theoretical knowledge. In the second, practical part, Kanzelsberger which is a company that represents the largest book chain in the Czech Republic and in which the selected leader worker also operates was characterized. The analysis of individual roles was performed on the basis of a managed interview with the manager and the subsequent questionnaire survey among employees. Then a management-style test was performed. From the results it was found that the selected manager most often acted as a representative of the company and as a problem solver. Finally, several measures were proposed for more effective management and improved relations in the workplace.

Klíčová slova

management, styly řízení, manažer, manažerské role, manažerské funkce, proces rozhodování, rozhodovací role manažera, komunikace, pracovník

Keywords

management, management styles, manager, management roles, functions of management, decision making, decision-making role of the manager, communication, employee

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Jan Hron, DrSc. dr. h. c.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj