Srovnání business modelů ve videoherním průmyslu

Bc. David Šarnik

Master's thesis

Comparation of business models in the video game industry

Anotácia:

Diplomová práce se zabývá srovnáním business modelů ve videoherním průmyslu. Předmětem komparace jsou dva v čase odlišené business modely použité společností Bohemia Interactive a. s. V teoretické části jsou popsány oba zvolené modely a také všechny principy a medotiky, z nichž tyto přístupy vychází. Jmenovitě způsoby vývoje softwaru, projektové řízení ve videoherním odvětví a fáze herního vývoje. Videoherní průmysl je v této práci charakterizován přiblížením aktuálních trendů ve vývoji a prodeji počítačových her. Teorie dále popisuje crowdfunding jako základ jednoho z modelů a zabývá se postupem tvorby úspěšné crowdfundingové kampaně. Text rozebírá morální rizika plynoucí z využití komunitního financování. Praktická část práce se věnuje samotné analýze business modelů. Pro potřeby analýzy a následné komparace se práce zabývá historií, charakteristikou a produktovým portfóliem společnosti. Diplomová práce po provedení strategické analýzy firmy a rozebrání jednotlivých částí business modelu pro oba využité přístupy hodnotí vhodnost provedených změn a dodává vlastní doporučení pro budoucí podnikání.

Abstract:

The thesis deals with comparing business models in the video game industry. The objects of comparison are two different time distinguished business models used by Bohemia Interactive a. s. The theoretical part describes the two selected models and all their principles and methodology. Specifically described are methods of software development, project management in the video game industry and game development phases. The video game industry is characterized by explaining current trends in the development and sale of computer games. Theory also discusses crowdfunding as the basis of one of the models and offers advices how to build a successful crowdfunding campaign. The text discusses the moral hazard arising from the use of community funding. The practical part concentrates on the analysis of actual business models. For analysis and subsequent comparison the work deals with the history, characteristics and product portfolio of the company. After the strategic analysis of the company and the dismantling of individual parts of the business model for both approaches utilized text includes evaluating the appropriateness of the changes and adds its own recommendations for future business.

Kľúčové slová

analýza, business model, crowdfunding, distribuce, herní mechanika, metodika, otevřený vývoj, platforma, prodej, předběžný přístup, simulátor, společnost, software, srovnání, uzavřený vývoj, videohra

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 5. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: doc. Ing. Klára Antlová, Ph.D.

Technical University of Liberec

Faculty of Economics

Master programme / odbor:
Economics and Management / Business Administration