Role manažera v rozhodovacích procesech

Bc. Patricie Vachalová

Diplomová práce

Role of manager in decision making processes

Anotace:

Diplomová práce se soustředí na prozkoumání a analýzu rolí manažerů v procesu rozhodování ve zvolené společnosti. Jejím hlavním úkolem je identifikovat, jak manažerům jejich role umožňují ovlivňovat efektivitu a úspěšnost řízení společnosti. V rámci teoretické části práce je proveden důkladný průzkum odborné literatury zaměřené na manažerské role, rozhodovací procesy a přístupy k řízení. Tato sekce slouží k vytvoření pevného teoretického základu pro praktickou část. Praktická část se opírá o data získaná z dotazníkového šetření, které bylo realizováno mezi manažery vybraného podniku. Tato část se zaměřuje na identifikaci praktických aspektů a specifik stylu řízení, jaký manažeři uplatňují, a na posouzení jejich dopadu na efektivitu rozhodovacích procesů v podniku. Analýza získaných dat odhalila klíčové oblasti, v nichž může dojít k vylepšení řídicích a rozhodovacích procesů. V závěru jsou představena doporučení pro zlepšení efektivity řízení společnosti, založená na kombinaci teoretických poznatků a zjištění z praktické části. Tato doporučení nabízejí konkrétní směry, jak posílit roli manažerů v rozhodovacích procesech a jak vylepšit celkovou strategii řízení společnosti pro dosažení lepších výsledků a adaptabilitu v dynamickém podnikatelském prostředí.

Abstract:

The thesis focuses on exploring and analyzing the roles of managers in the decision-making process within a selected company. Its primary objective is to identify how the roles of managers enable them to influence the efficiency and success of company management. The theoretical part of the work involves a thorough survey of the specialized literature on managerial roles, decision-making processes, and management approaches. This section serves to establish a solid theoretical foundation for the practical part. The practical part is based on data obtained from a questionnaire survey conducted among managers of the selected company. This segment aims to identify the practical aspects and specifics of the management style employed by managers and to assess their impact on the efficiency of decision-making processes in the company. The analysis of the collected data revealed key areas where improvements in management and decision-making processes can be made. In the conclusion, recommendations for improving the efficiency of company management are presented, based on a combination of theoretical knowledge and findings from the practical part. These recommendations offer specific directions on how to strengthen the role of managers in decision-making processes and how to improve the overall management strategy of the company to achieve better results and adaptability in a dynamic business environment.

Klíčová slova

management, manažer, role manažera, rozhodování, rozhodovací proces

Keywords

management, manager, role of manager, decision making, decision making process

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 27. 5. 2024
• Vedoucí: prof. Ing. Jan Hron, DrSc. dr. h. c.
• Oponent: Zdeněk Trávníček, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Veřejná správa a regionální rozvoj