Komplexní hodnocení výkonnosti společnosti FUCHS OIL CORPORATION (CZ), spol. s r.o.

Bc. Vojtěch Varga

Diplomová práce

Comprehensive evaluation of the performance of FUCHS OIL CORPORATION (CZ), spol. s.r.o.

Anotace:

Diplomová práce se zabývá aplikací modelu Balanced Scorecard, pomocí kterého je prováděno komplexní hodnocení výkonnosti společnosti FUCHS OIL CORPORATION (CZ), spol. s r.o. Společnost se zabývá distributorskou činností průmyslových olejů a maziv v rámci německého koncernu FUCHS SE. Měření je prováděno v několika rovinách, ve kterých jsou analyzovány stěžejní ukazatelé, týkající se finančních, zákaznických a vnitropodnikových oblastí. Diplomová práce se zaměřuje na charakteristiku pojmů z oblasti podniku, jeho vymezení a hodnocení výkonnosti podniku. Blíže se věnuje specifikacím komplexního hodnocení výkonnosti, se zaměřením se na model Balanced Scorecard. Práce obsahuje historický pohled a stručnou charakteristiku společnosti. Analytická část se zabývá jednotlivými kroky zavedení modelu Balanced Scorecard. Všechny vnitropodnikové procesy jsou rozděleny do čtyřech perspektiv, které jsou vzájemně propojeny. U jednotlivých ukazatelů je vždy předem uvedena cílová hodnota, která je v rámci analýzy porovnávána se skutečností. Základem poslední části praktické části práce jsou rozhovory s vedením a obchodními zástupci společnosti, které reagují na výsledky předchozích analýz. Po analyzování všech vybraných procesů jsou interpretovány výsledky a navržena doporučení pro zlepšení výkonnosti společnosti.

Abstract:

This thesis deals with the application of Balance Scorecard model. It is used to measure a comprehensive evaluation of performance at FUCHS OIL CORPORATION (CZ), spol. s r.o. The measurement is carried out on several levels during which the key indicators related to finance, customers as well as internal areas are examined. The company is a distributor of industrial oils and lubricants within the German concern FUCHS SE. The theoretical part of the thesis focuses on the definition of concepts from the field of enterprise, its definition and the areas of evaluation of enterprise performance. It takes a closer look at the specifications of complex evaluation, focusing on the Balanced Scorecard model. The thesis includes a historical perspective and a brief description of the company. The practical part deals with the individual steps of implementing the Balanced Scorecard model. All internal processes are divided into four perspectives, which are interrelated. For each indicator, a target value is always given in advance, which is compared with reality in the analysis. The last part of the practical part of the work is based on interviews with all employees of the company, which respond to the results of the previous analyses. After analysing all the selected processes, the results are interpreted and recommendations for improving the company's performance are proposed.

Klíčová slova

společnost s ručením omezeným, automobilový průmysl, finanční analýza, výkonnost společnosti, Balanced Scorecard, podniková ekonomika, časová řada, indexní analýza

Keywords

limited liability company, automotive industry, time series, index analysis, company performance, Balanced Scorecard, corporate economics, financial analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 5. 2024
• Vedoucí: doc. Ing. Marie Prášilová, CSc.
• Oponent: Jiří Bím, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Podnikání a administrativa