Projektové řízení ve zvolené společnosti působící v sektoru stomatologie a ortodoncie

Veronika Sachkova

Bachelor's thesis

Project management in a selected company operating in the sector of dental medicine

Anotácia:

Bakalářská práce je věnována projektovému řízení na příkladu zvoleného podniku. Zkoumaná oblast je zhodnocena pomocí literární rešerše a vlastního výzkumu. Cílem práce je na základě komparace projektového prostředí společnosti působící v sektoru řešení a technologií pro zubní lékaře a ortodontisty s mezinárodními standardy projektového řízení Six Sigma představit návrhy na zlepšení projektového řízení. V první části práce je pozornost věnována vymezení oblasti projektu a projektového řízení, jednotlivým metodám, které najdou uplatnění v projektovém řízení, hlavním standardům projektového řízení v dnešní době a nakonec osobností projektového manažera a projektovému týmu. V další části práce již proběhl výzkum projektového řízení na příkladu podniku působícího v sektoru stomatologie. Výzkum proběhl na základě řízeného rozhovoru a analýzy interní dokumentace. Hlavními závěry z výzkumu jsou následující: firma je na začátku své cesty pro vybudování Six Sigma, je však jasně určena osoba odpovědná za aplikaci standardů a vedení firmy výrazně podporuje zavedení Six Sigma. Problematické z pohledu Six Sigma se jeví jenom chybějící proces definování projektu a jeho zařazení do projektového řízení a také chybějící síť Champions. Dále na základě těchto závěrů a se zohledněním teoretické části práce byly firmě navržena následující opatření: definovat projekt a kritéria jeho zařazení do projektového řízení, jasně vymezit požadavky na projektového manažera a jeho kompetence, umožnit vybraným zaměstnancům zajistit odborný růst v oboru projektového řízení a vyčlenit a zaškolit tým lidí v každém oddělení odpovědných za projektové řízení (tzv. Champions).

Abstract:

The bachelor thesis is devoted to project management on the example of a selected company. The researched area is evaluated with the assitance of literary research and own research. The aim of the work is based on the comparison of the project environment of the company operating in the sector of solutions and technologies for dentists and orthodontists with the international standards of project management Six Sigma to present proposals for improving project management. In the first part, attention is paid to defining the area of project and project management, the various methods that find application in project management, the main standards of project management today and finally the personalities of the project manager and project team. In the next part of the work there was already a research of project management on the example of a company operating in the dental sector. The research was conducted on the basis of a controlled interview and analysis of internal documentation. The main conclusions of the research are as follows: the company is at the beginning of its journey to build Six Sigma, but the person responsible for the application of standards is clearly identified and the company's management strongly supports the implementation of Six Sigma. From the point of view of Six Sigma, only the missing process of defining the project and its inclusion in the project management and also the missing Champions network appear to be problematic. Furthermore, based on these conclusions and taking into account the theoretical part of the work, the company proposed the following measures: define the project and its inclusion in project management, clearly define the requirements for the project manager and his competencies, enable selected employees to ensure professional growth in project management and allocate and train a team of people in each department responsible for project management (so-called Champions).

Kľúčové slová

mezinárodní standard Six Sigma, projekt, projektové řízení, životní cyklus projektu

Keywords

project, project management, project life cycle, Six Sigma international standard

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Jan Rydval, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Bachelor programme:
Business and Administration