Konkurenční strategie firmy Všesportovní areál Obří sud Javorník

Bc. Michala Kucziaková

Diplomová práce

Competitive strategy of company Všesportovní areál Obří sud Javorník

Anotace:

Všesportovní areál Obří sud Javorník je místem, které svým zákazníkům poskytuje, jak již z názvu firmy plyne, širokou nabídku sportovního vyžití. Z důvodu pouze čtyřleté působnosti, se snaží budovat silnou pozici ve svém konkurenčním prostředí. Firma ale nemá stanovenou konkrétní konkurenční strategii, k čemuž jí má dopomoci tato diplomová práce. Diplomová práce v teoretické části řeší, jakým způsobem se ve firmách stanovuje konkurenční strategie včetně vysvětlení všech potřebných analýz a klíčových pojmů. Cílem této části je seznámení čtenáře s postupem, kterým se stanovuje konkurenční strategie. Praktická část je věnována analýze areálu a jejího postavení v konkurenčním prostředí, kde existují další tři konkurenční areály. Cílem této části je na základě informací získaných pomocí daných analýz, definovat konkrétní generickou strategii Všesportovního areálu Obří sud Javorník, dle Michaela Portera.

Abstract:

Všesportovní areál Javorník Obří sud Javorník is a place that provides its customers, as the company name implies a wide range of sport activities. Because of only five years of operation, the company is trying to build a strong position in its competitive environment. But this company hasn´t a specific competitive strategy so this thesis should bring some solutions. In theoretical part the thesis tries to explain, how companies determine the competitive strategy, including an explanation of all necessary analysis and key terms. The goal of this section is to acquaint readers with the procedure to determine competitive strategy. The practical part is devoted to the analysis of the company and its position in the competitive environment, where operate other three competitive firms. The aim of this section is on the basis of information obtained with help of analysis to define specific generic strategy for the Všesportovní areál Obří sud Javorník, according to Michael Porter.

Klíčová slova

Strategické plánování, strategie, konkurenční strategie, diferenciace, diferenciační koncentrace.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 1. 2015

Zveřejnit od: 9. 1. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 28. 1. 2015
• Vedoucí: doc. Ing. Jozefína Simová, Ph.D.

TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika