Moderní metody managementu a jejich využívání ve vybraném podniku.

Lic. Jan Betlach

Diplomová práce

Modern Methods of Production Management of a Chosen Company

Anotace:

Diplomová práce na téma Moderní metody managementu a jejich využití ve vybraném podniku je členěna na část teoretickou a část praktickou. Hlavním cílem této práce je aplikace nových metod řízení výrobního podniku v praxi a jejich prokazatelný přínos. V teoretické části práce jsou popsány moderní nástroje, pomocí kterých lze efektivně řídit jak výrobu podniku, tak ekonomickou stránku podniku a v neposlední řadě také kvalitu produktů a procesů. Tyto faktory hrají klíčovou roli v konkurenčním prostředí. V této části jsou popsány metody řízení jako Kanban, Just-in Time, TQC (Total Quality Control), Kaizen a další. Druhá část práce se zabývá zavedením těchto metod do praxe v konkrétním podniku a jejich využitelnost na specifický charakter výroby, kterým je zpracování ocelových svitků několika různými výrobními zařízeními podle požadované výkresové dokumentace, až do finálního produktu. Cílem praktické části je především zefektivnění stávajících výrobních procesů a zavedení nových, dosud nepoužívaných metod, které vedou ke snížení nákladů a zlepšení výrobních procesů. Závěrečná část práce vyhodnocuje přínos těchto metod v praxi a jejich dopad na konkrétní podnik, doplněných o praktické příklady.

Abstract:

This diploma thesis describes Modern methods of Production management of a chosen company. Thesis is divided in a theoretical and practical part. The main goal of this thesis is to apply those modern methods in a real environment and to establish its benefits for the chosen company. In theoretical part are described some modern methods which leads to the effective managing of production, financial economy indicators, quality and effectiveness indicators which are the most important for all companies. Those methods are Kanban, Just-in Time, TQC (Total Quality Control), Kaizen etc. The second part of this thesis is focused on implementation of those methods in the practical use, their impact in the specific environment of Foxconn company. Which is specialized in the manufacture and sale of steel product for the customers particularly from automotive business. The main goal of the thesis is to streamline production procedures and especially material flow in real use. The concluding part discusses how the goals were achieved and how is to be measured. Their impact on the chosen company and its processes.

Klíčová slova

výroba, moderní metody řízení, Kaizen

Keywords

Production, modern methods of production, Kaizen

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Zdeněk Bednarčík, MBA Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj