Organizování a koordinace projektů ve firmě, včetně návrhu a doporučení

Bc. Zuzana Vyskočáni

Master's thesis

Project organization and co-ordination in companies, including proposal and recommmendation

Abstract:

Hlavním cílem diplomové práce je teoretické zmapování problematiky projektového řízení, vymezení základních metod řízení projektu a jeho vývoje. Teoretická část má za cíl popsání životního cyklu projektů. Tento cyklus zahrnuje především vymezení pojmů, rolí a cílů, přípravu projektu, realizaci projektu, vymezení případných rizik, řízení požadavků na změny v projektu a reporting. Praktická část diplomové práce se zaměří na projekt „Zavedení tržního partnerství ve společnosti RWE Transgas, a.s. a příslušných distribučních společnostech“, na kterém jsem pracovala jako projektový manažer. Chci na základě teoretického vymezení problematiky řízení projektů zhodnotit, zda praktická realizace proběhla dle teorie správně. V závěru vytyčím povedené i chybné řešení projektu s následným opravným doporučením.

Abstract:

The main objective of this thesis is a theoretical mapping project management, definition of basic project management techniques and trends. The theoretical part aims to describe the life cycle of projects. This cycle involves mainly the definition of terms, roles and objectives, project preparation, project implementation, identification of potential risks, management of change requirements in the project and reporting. Practical part will focus on the project "Establishment of a market in partnership RWE Transgas, Inc. and the distribution companies“, where I worked as a project manager. I want the theoretical basis of project management issues to assess whether the practical implementation by the theory was correct. In conclusion I descibe failed project as well as the finished one with a subsequent appeal the recommendation.

Keywords

Projekt (Project) Specifický způsob dosažení změny, řízená změna, neopakovatelný, jednorázový úkol se specifickými časovými a nákladovými cíli. Target Change. Skupina projektů (Group of Projects) Seskupování souvislých projektů. Aggregation of related Projects. Projektové řízení (Project Management) Uplatnění specifických nástrojů, technik, znalostí a dovedností v projektových činnostech s cílem splnit očekávání, jež jsou s projektem spojena. Using specific forms and technics for Project Managing. Zadavatel projektu (Initiator of Project) Osoba iniciující projekt. Initiator of Project. Vlastník (vedoucí) projektu (Owner of Project) Osoba zodpovědná za realizaci projektu, která má zároveň rozhodovací pravomoci. Responsible for successful realization. Decision Maker. Řídící výbor projektu (Controle Commitee of Project) Skupina dohlížející na realizaci projektu. Zadává úkoly Vlastníkovi projektu. Direct Supervisory Committee. Controlling mechanism of project timeline. Plán projektu (Project Plan) Dokument schválený Řídícím výborem, který obsahuje časový harmonogram projektu. Projekt je podle plánu řízen. Approved document used for Project control.

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 4. 5. 2010

Thesis defence

• Date of defence: 14. 6. 2010
• Supervisor: PhDr. Jan Hauser
• Reader: Mgr. Jiří Budil

University of Finance and Administration

Master programme / field:
Economics and Management / Business Management and Corporate Finance