Situační analýza malé průmyslové firmy

Ing. Pavlína Sehnalová

Bakalářská práce

Situation analysis of a small industrial company

Anotace:

Tato bakalářská práce „Situační analýza malé průmyslové firmy“ je zaměřena na osvětlení důležitosti znalostí vnitřního prostředí podniku a na nutnost identifikovat a průběžně sledovat síly působící v blízkém i vzdáleném prostředí podniku. Využitím základních marketingových technik získáme potřebné informace ke zpracování co nejucelenější marketingové situační analýzy. Bakalářská práce je tvořena ze dvou základních částí. V první teoretické části je představen význam znalosti podnikatelského prostředí, vlastních možností a vlastností podniku a provádění situačních analýz v závislosti na další strategické plánování podniku. Zde jsem využila znalostí ze studia, zejména podrobné metody a analýzy vnitřního, blízkého a vzdáleného prostředí. Dále jsou představeny základní kroky k provedení kvalitní situační analýzy a jak vyhodnotit získané informace analýzou blízkého a vnitřního prostředí v analýze SWOT. V druhé praktické části byly tyto teoretické poznatky aplikovány na reálně prosperující společnost COMING Plus, a.s. působící již 17 let v oblasti stavebnictví. Hlavním cílem této bakalářské práce bylo definovat vnitřní, blízké a vzdálené prostředí a dosavadní působení společnosti COMING Plus, a.s. na trhu a doporučit možnosti dalšího vývoje společnosti, kterými se budu zabývat v diplomové práci. Vzdálené prostředí jsem definovala pomocí analýzy PEST, ve které jsem identifikovala vlivy přímo působící na konkrétní výrobní jednotku COMFLOOR. Analýzou blízkého prostředí jsem zhodnotila vzájemné vlivy výrobní jednotky COMFLOOR a jejího konkurenčního prostředí, které zahrnuje síly dodavatelů, odběratelů, konkurentů a substitučních produktů. Dále jsem provedla analýzu vnitřních zdrojů a schopností včetně zhodnocení produktového portfolia. Hlavní a důležité poznatky zjištěné analýzou blízkého a vnitřního prostředí jsem shrnula v analýze SWOT.

Abstract:

The bachelor thesis „Situation Analysis of a Small Industrial Company“ is focusing on: · the knowledge of company’s internal environment importance · the necessity of identifying and continuously monitoring external and internal factors. Using the basic marketing techniques we will obtain necessary information to create the most comprehensive marketing situation analysis. This bachelor thesis consists of two basic parts. In the first theoretical part, there are three important segments introduced: · the importance of business environment understanding; · importance of an actual potential and the company attributes knowledge; · the implementation of situation analysis depending on further strategic company plan. I used there the knowledge from education, especially detailed methods and analysis of internal near-by and distant environment. This is followed by the introduction of basic steps to realize a quality situation analysis, how to analyze information obtained from near-by and internal environment analysis in SWOT analysis. In the second practical part the theoretical knowledge was applied to the prospering company COMING Plus Inc. This company has been operating on the building industry market for 17 years. The principal aim of this work was to define the internal near-by and distant environment of the COMING Plus Inc. company, its operation history on the market, and suggestion of further company development. Distant environment was defined through PEST analysis where the influence affecting the COMFLOOR strategy business unit was identified. There were some mutual effects evaluated by the nearby environment analysis such as mutual effect of the substitution products. The analysis of internal sources and abilities was done including product portfolio evaluation. Primary and crucial information established by nearby and internal environment analysis were summarized in SWOT analysis.

Klíčová slova

situační analýza, tržní prostředí, analýza tržního prostředí, tržní postavení firmy, analýza SWOT, Situation analysis, Market environment, Market environment analysis, Market position, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 4. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 19. 6. 2009
• Vedoucí: doc. Ing. Milan Kašík, CSc.
• Oponent: Ing. Naděžda Petrů, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance