Pobočka nadnárodní společnosti - role a strategie – Bc. Monika Holbová
Bc. Monika Holbová
Master's thesis
Pobočka nadnárodní společnosti - role a strategie
MNE subsidiary - role and strategy
Anotácia:
Předmětem diplomové práce „Pobočka nadnárodní společnosti – role a strategie“ je představit roli pobočky v rámci nadnárodní společnosti a zhodnotit vliv této role na tvorbu strategie pobočky. Teoretická část se nejdříve stručně věnuje nadnárodním společnostem. Následně jsou uvedeny role, které můţe pobočka zastávat, stejně jako strategie, podle které si určuje celkové směřování své činnosti. Spojitost …viacAbstract:
The goal of the diploma thesis „ MNE subsidiary - role and strategy “ is to introduce the role of subsidiary in a multinational company and evaluate the impact of this role on the formation of its strategy. The theoretical part firstly introduces multinationals. Then follow given roles of subsidiaries, as well as strategies by which determine the overall direction of their activities. Continuity between …viac
Jazyk práce: Czech
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 5. 2017
Identifikátor:
https://is.muni.cz/th/w76e7/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 19. 6. 2017
- Vedúci: Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D.
- Oponent: Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D.
Citační záznam
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakultaMasaryk University
Faculty of Economics and AdministrationMaster programme / odbor:
Economy and Management / Business Management
Práce na příbuzné téma
-
Dopad kontroly na vztahy jedinců pracujících pro nadnárodní společnost v kanceláři typu open space
Nikola JURDOVÁ -
Controlling se zaměřením na interní kontroly ve vybrané nadnárodní společnosti
Klára Feiferová -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti - autonomie pobočky
Tereza Svítilová -
Analýza vztahu mezi centrálou a pobočkou nadnárodní společnosti
Martin Tišnovský -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti - autonomie pobočky
Daniel Jenčík -
Moderní přístupy ke kontrole (v aplikaci v nadnárodní společnosti)
Michaela Sluková -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti - autonomie pobočky
Tereza Svítilová -
PROFIL MANAŽERA A JEHO ROLE
Ariadna Bytešníková