Proces osvojení hybridního projektového řízení v IT sektoru

Marie Reitingerová

Diplomová práce

The adoption process of hybrid project management in the IT sector

Anotace:

Diplomová práce se věnuje tématu hybridního projektového řízení. Cílem práce je zjistit, jakým způsobem probíhá osvojení hybridního projektového řízení v IT sektoru a v jaké podobě se hybridní přístup v praxi aplikuje. Hybridní projektové řízení je považováno za relativně novodobý, ale velmi populární trend, který umožňuje organizacím řídit své projekty efektivněji a s větší šancí na úspěch, a tím také zvýšit svou konkurenceschopnost. Vzhledem k aktuálnosti tématu je identifikována potřeba toto téma zkoumat zejména z pohledu praktické implementace. Cíl práce je naplněn úvodní rešerší existující literatury a dále vlastním kvalitativním výzkumem ve formě hloubkové případové studie. Zkoumaným případem je organizace z kategorie malých a středních podniků působících v IT sektoru. Sběr dat proběhl prostřednictvím polostrukturovaných rozhovorů, zúčastněného pozorování a analýzy dokumentace. Na základě analýzy dat jsou vyhodnoceny dvě výzkumné otázky, které zkoumají proces osvojení hybridního projektového řízení a jeho používané podoby. Výstupem jsou definované hybridní modely, které organizace aplikuje, a dále je popsán proces osvojení hybridního přístupu od vzniku organizace do současnosti, včetně klíčových faktorů, jako jsou poučení z minulých neúspěchů.

Abstract:

This master's thesis addresses the topic of hybrid project management. The aim of the thesis is to explore how the adoption of hybrid project management unfolds in the IT sector and in what form the hybrid approach is practically applied. Hybrid project management is considered a relatively contemporary but highly popular trend that enables organizations to manage their projects more efficiently, increasing the likelihood of success and thus enhancing competitiveness. Given the timeliness of the topic, there is a recognized need to examine it, particularly from the perspective of practical implementation. The objective of the thesis is fulfilled through an initial review of existing literature and subsequent qualitative research in the form of an in-depth case study. The selected case is a small to medium-sized enterprise operating in the IT sector. Data collection was conducted through semi-structured interviews, participant observation, and document analysis.Based on the data analysis, two research questions are evaluated, examining the process of adopting hybrid project management and its applied forms. The output consists of defined hybrid models followed within the organization. Additionally, the thesis describes the process of adopting the hybrid approach from the organization's inception to the present, including key factors such as lessons learned from past failures.

Klíčová slova

Hybridní projektový management, Proces osvojení, Používané kombinace tradičního a agilního přístupu

Keywords

Adoption process, Hybrid project management, Combinations of traditional and agile approach in use

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 13. 12. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 1. 2024
• Vedoucí: Jiří Hájek
• Oponent: Miroslav Krupa

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program:
Management