Analýza strategického řízení ve firmě Amcor Flexibles Nový Bydžov

Nikola Nepokojová

Bakalářská práce

Analyse of strategic management in Amcor Flexibles Nový Bydžov

Anotace:

Cílem této bakalářské práce je provedení strategické analýzy u podniku Amcor Flexibles Nový Bydžov, s.r.o. výrobce obalů pro potravinářský průmysl. Jejím hlavním výstupem jsou navrhovaná strategická opatření, jež by měla sloužit k budoucímu rozvoji a dlouhodobému růstu analyzovaného podniku. Práce je rozdělena na dva celky, z nichž první je teoreticko-metodologická část, kde jsou popsána teoretická východiska a metodologické postupy používané při provádění strategické analýzy. Druhým celkem práce je pak část praktická, ve které jsou teoretické poznatky aplikovány na vybraný analyzovaný podnik. Součástí praktické části je analýza okolí podniku a analýza jeho vnitřního prostředí. Získané informace z provedených rozborů jsou shrnuty ve SWOT analýze, na níž jsou založena navrhovaná strategická opatření, např. maximální využití výrobních kapacit a částečně robotizovaná pracoviště, která jsou obsažená v závěru praktické části práce.

Abstract:

The aim of this bachelor's thesis is to make a strategic analysis of company Amcor Flexibles Nový Bydžov, s.r.o. which is a manufacturer of packaging for the food industry. The main outputs are proposed strategic measures that should be used for future development and long-term growth of a company. The thesis is divided into two main parts - theoretical and practical. The theoretical part is focused on an explanation of concepts and methods connected with strategic analysis and strategic management. In the second part of the thesis - practical part - the analysis of the surroundings and the analysis of the internal environment of the enterprise are realized. The information acquired from the realized analysis is summarized in the SWOT analysis. The last chapter of the practical part includes the proposed strategic recommendations for the analyzed enterprise, eg. maximum utilization of production capacities and partially robotized workplaces, which are included at the end of the practical part of the work.

Klíčová slova

strategické řízení, SWOT analýza, PEST analýza, finanční analýza, Porterova analýza, strategická analýza

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 26. 5. 2017
• Vedoucí: doc. Ing. Marcela Sokolová, Ph.D.
• Oponent: doc. Ing. Hana Mohelská, Ph.D.

Univerzita Hradec Králové

Fakulta informatiky a managementu

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Finanční management