Projekt řízení a měření výkonnosti společnosti Prim Tool spol.s r.o. Šternberk

Bc. Jitka ZAJACOVÁ

Diplomová práce

The project of measuring and managing of the company Prim Tool Limited Company Šternberk

Anotace:

Téma této diplomové práce je {\clqq} Projekt řízení a měření výkonnosti společnosti Prim Tool spol. r.o. Šternberk ``. Hlavním cílem práce je identifikace hlavních faktorů, které mají vliv na zvýšení hodnoty společnosti a výběr nejvhodnějšího ukazatele pro řízení a měření výkonnosti společnosti. Ukazateli pro řízení a měření výkonnosti společnosti byly vybrány Ekonomická přidaná hodnota (EVA) a Balance Scorecard (BSC). Diplomová práce je rozdělena do dvou částí : teoretické a praktické. V první, teoretické, části jsou charakterizovány jednotlivé ukazatele řízení a měření výkonnosti podniků a výběr nejvhodnějšího ukazatele. V druhé, praktické, části je charakterizována vybraná spo-lečnost a analyzován její dosavadní vývoj výkonnosti. Dále jsou analyzovány jednotlivé vybrané ukazatele řízení a měření výkonnosti, jejich přednosti a nedostatky a možnost jejich využití pro řízení ve společnosti Prim Tool spol.r.o. Na základě předchozích zpracovaných analýz je následně navrženo využití vybraného konceptu řízení podniku pro řízení a měření výkonnosti podniku.

Abstract:

The main object of this thesis was finding the best indicators for measuring and managing of the company Prim Tool Limited Company Šternberk achievement. The purpose of this work was identification of main factors, which have positive influence on the creation of value in company. Economic Value Added and Balanced Scorecard was chosen as the main indicators of the company achievement. This diploma work is divided into two parts. The first one is characterization method of financial analysis and theory of new indicators for measuring and managing of Prim Tool Limited Company achievement and also economic factor is chosen. Analytical part is oriented on the practical application of the chosen indicators in company. In the project come targets of the work which can lead up to increase of the company value. In terms of analytical part of my work steps are suggested for betterment of each indicator with an influence on EVA and BSC.

Klíčová slova

Ekonomická přidaná hodnota, Balance Scorecard, Projekt řízení a měření výkonnosti

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 5. 2007

Identifikátor: 6533

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 5. 2007
• Vedoucí: Ing. Dana Všetečková

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Finance