Vliv prvků motivačního procesu na pracovní výkonnost

Dieu Linh Trýbová

Bakalářská práce

Influence of Elements of Motivation on Job Performance

Anotace:

Tato bakalářská práce se zabývá vlivem prvků motivačního procesu na pracovní výkonnost. Klade si za cíl zjistit, jak a které prostředky pohání podřízené k lepší pracovní morálce, tudíž i k efektivnější práci a k většímu přínosu pro organizaci, protože právě zaměstnanci jsou klíčem úspěšné firmy. Dílčí částí je posouzení důležitosti stimulů z pohledu vedoucího pracovníka. V teoretické části jsou definovány a přiblíženy základní pojmy jako management, manažerské funkce, motivace a pracovní výkonnost, jež se vztahují ke zkoumané problematice. Vlastní výzkum v realitní kanceláři vychází z první části bakalářské práce a je veden formou kvalitativních metod, kde se uplatňuje zejména polostrukturovaný rozhovor s ředitelkou firmy a focus groups s brigádnicemi. V závěrečné části jsou zhodnoceny zjištěné výsledky, které reflektují současnou úroveň motivovanosti ve vybrané organizaci. Součástí je porovnání přístupů k motivační a demotivační složce na pracovišti ze strany zaměstnavatelky a následně jejích podřízených. Na základě toho bylo zformulováno doporučení, jakým způsobem podněcovat pracovníky k vyšší výkonnosti.

Abstract:

This bachelor thesis deals with the influence of elements of the motivational process on job performance. It aims to find out how and which resources drive subordinates to better work ethic, and therefore to more efficient work and greater benefits for the organization, because employees are the key to a successful company. A partial part is the assessment of the importance of incentives from the perspective of the manager. The theoretical part defines and approaches the basic concepts such as management, managerial functions, motivation and performance, which relate to the researched issues. The actual research in the real estate agency is based on the first part of the bachelor's thesis and is conducted in the form of qualitative methods, where observation, semi structured interview with the company's director and focus groups with temporary workers are applied. The final part evaluates the results, which reflect the current level of motivation in the selected organization. It includes a comparison of approaches to the motivational and demotivational component in the workplace by the employer and subsequently her subordinates. Based on this, a recommendation was formulated on how to encourage employees to perform better.

Klíčová slova

management, manažerské funkce, vedení lidí, styly řízení, efektivní motivace, benefity, motivační mechanismus

Keywords

management, managerial function, people management, management styles, effective motivation, benefits, motivational mechanism

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jana Horáková

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa