Představenstvo akciové společnosti, jeho jednání a public relations

Bc. Daniel Černý

Bakalářská práce

The board of a joint stock company, its activity and public relations

Anotace:

Ve své práci bych se rád věnoval problému, který je v dnešní době stále se měnícího klimatu velmi aktuální, provázanosti činností statutárního orgánu akciové společnosti, představenstva s činností public relations. Představenstvo akciové společnosti je málokdy spojováno s public relations. Právě to jsem si stanovil za cíl této práce. Tedy na názorném příkladu z praxe bych rád dokázal, jak je důležitá provázanost a vliv představenstva akciové společnosti s činností public relations akciové společnosti, mezi jejíž hlavní činnost patří zásobování domácností teplem a výrobou elektrické energie. Právě tyto aktivity často lidé sledují se strachem, který v nich vyvolávají katastrofy, ke kterým v historii světa bohužel již několikrát došlo, a které měli nedozírné následky na životy lidí a poškození životního prostředí. Právě přesná a dobře cílená činnost public relations může náhled skeptických lidí velmi ovlivnit. Proto jsem se rozhodl na příkladu krizového plánu, který je jedním z nástrojů PR, ukázat, jak pečlivě je činnost teplárny sledována a jak je chráněna před nebezpečími, která dokáže způsobit změna klimatických podmínek, tedy v posledních letech stále častější výskyt ničivých povodní v České republice. Velmi dobrá připravenost krizového plánu, byla prověřena ničivými povodněmi v roce 2002, které zasáhli areál Pražské Teplárenské a.s. v Praze 7 – Holešovicích. Právě tato živelná pohroma dokázala správnou funkci a připravenost celé společnosti na evakuaci a pohotové jednání v krizových situacích. Díky kvalitně sestavenému krizovému plánu mohl být v po nutných opravách na zařízeních v co možná nejbližší možné době obnoven provoz teplárny Holešovice.

Abstract:

This work deals with a specific issue of how Board of Management, Supervisory Board and PR cooperate all together in current rapidly changing economic environment. Board of Management is rarely connected with PR operations and the aim of my work is to reveal a close relation among both these important corporate functions. As a proof for such a relation I decided to use a real-world example of a well-known energy company that provides heating and power deliveries into households. General public ordinary observe any potential delivery restrictions with fear because they historically brought a negative consequences into people´s lives as well as into the nature. I believe that regular and well aimed PR activities may lighten negative and quite restricted point of view of many people. Therefore I decided to present a company´s crisis plan, which I consider to be one of the imprortant PR tools, as a closely observed instrument of how effectively the energy company is able to continue with its operations during the worst-case scenario in terms of nature disasters. During recent years, the Czech Republic had to face many natural disasters, especially devastating floods and ensuring proper energy deliveries is one of the key company´s objectives. The crisis plan of Prazska Teplarenska, a.s. was in practise verified during 2002 floods in Prague and it was proved that the plan had been prepared well to ensure the company managed to evacuate all important resources and went thru the crisis very well. The well-prepared crisis plan also helped to return to ordinary operations with minimal delays and Prazska Teplarenska, a.s. confirmed its credibility to the public.

Klíčová slova

Obchodní zákoník, akciová společnost, statutární orgán, představenstvo akciové společnosti, valná hromada, volba členů, fyzická osoba, public relations, realizátor, krizová komunikace, krizový plán, živelná pohroma, povodňový stupeň, the Commercial code, incorporated company, statutory body, board of incorporated company, general meeting, membership selection, individual, implementer, crisis communications, emergency plan, natural disaster, flood stage

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 5. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 19. 6. 2010
• Vedoucí: JUDr. Luděk Lisse, Ph.D.
• Oponent: Mgr. et Bc. Patrik Frk

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Marketingová komunikace