Řízení kariérového rozvoje zaměstnanců (ve zvolené firmě)

Bc. Kateřina Nováčková

Diplomová práce

Managing career development of employees (in selected firm)

Anotace:

Práce ve vybrané firmě analyzovala plánování potřeb lidských zdrojů, příjem nových pracovníků, systém odměn a plánování kariérového růstu a ověřovala hypotézu, že politika řízení kariéry ve velké firmě, dříve státním podniku, bude zaměřena na dlouhodobé plány tak, jak je to typické pro technokratické typy firem. To znamená, že se firma soustředí na následnictví, ne na dlouhodobou flexibilitu, které by mohla dosáhnout rotacemi na různých pozicích. Součástí této práce je i návrh řešení komplikovaného obsazování pozic po pracovnících, kteří je vykonávali desetiletí a dosažení tak větší flexibility.

Abstract:

This theses analyzed the planning of human resources, recruit, reward system and planning for career growth in a selected company and verify the hypothesis that the policy management career in a large company, formerly state-owned company, is focused on long-term plans, as is typical for technocratic types of companies. This means that the company focuses on succession, not long-term flexibility that could be achieved by rotations in different positions. Part of this work is a proposal for solving complicated filling positions for workers who performed for decades and so achieve greater flexibility.

Klíčová slova

Odměňování, plánování kariérového růstu, plánování potřeb lidských zdrojů, příjem nových pracovníků. Remuneration, career development planning, planning of human resources needs, recruitment.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 9. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 11. 2014
• Vedoucí: Ing. Jiří Zahrádka
• Oponent: doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance