Strategický rozvoj podniku

Katarína Marčišová

Diplomová práce

Anotace:

V diplomovej práci bolo cieľom zamerať sa na tvorbu návrhov pre strategický rozvoj podniku. Ide o malý podnik, ktorého jedným z predmetov činnosti je poskytovanie ubytovania a pohostinstva. Stratégia ako podstatný aspekt pri zohľadnení budúceho postavenia podniku má dôležitý význam pre každý podnik. Je tvorená v súlade s podnikovou víziou, poslaním a cieľmi. Pre tvorbu návrhov sa vychádzalo z jednotlivých analýz použitých v práci. Teoretická časť bola venovaná problematike malých, stredných firiem, konkurencieschopnosti, stratégii, strategickému riadeniu, strategickej analýze a metodike použitej v práci.Tretiu kapitolu tvorí charakteristika podniku. V štvrtej kapitole boli použité jednotlivé analýzy - PEST (SLEPTE) analýza, Porterova analýza konkurenčných síl, finančná analýza a ako posledná SWOT analýza vychádzajúca z predchádzajúcich analýz a faktorov subjektívne posúdených majiteľom. Piata kapitola bola zameraná na tvorbu návrhov a odporúčaní pre daný podnik. Poslednou kapitolou v práci je záver.

Abstract:

The goal of diploma work is target to create suggestions for strategic improvement of company. It refers to a small company which has a provision of accommodation and catering as one of its objects activities. Strategy as a relevant aspect for company’s future position has big importance for each of companies. It is created in line with company’s vision, commission and goals. For creating suggestions there went out particular analyses which were used in this work.Theoretical part was devoted to issue of small and middle sized companies, competitivenes, strategy, strategical operating, strategical analyse and methodology used in work. The third chapter is composed by company’s characteristic. In the fourth chapter there were used particular analyses – PEST (SLEPTE) analyse, Porter’s analyse of competitive strengths, financial analyse and the last one was SWOT analyse which came out previous analyses and factors subjective advised by owner. The fifth chapter was intented on creating suggestions and recommendations for the company. An epilogue in the diploma work is the last chapter.

Keywords

stratégia, malý podnik, Porterova analýza konkurenčných síl, PEST (SLEPTE) analýza, finančná analýza, SWOT analýza, strategický rozvoj, strategy, small company, Porter’s analyse of competitive strengths, PEST (SLEPTE) analyse, financial analyse, SWOT analyse, strategic improvement

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Hana Štverková
• Oponent: Ľubomíra Jakubcová

Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku