Řízení výkonnosti ve veřejné správě - potenciál a limity

Bc. Markéta Dedková

Diplomová práce

Performance Management in the Public Administration - The Potential and Limits

Anotace:

Cílem této diplomové práce je posouzení teorie a praxe specifik a implementace řízení výkonu v institucích veřejné správy. První kapitola vysvětluje pojetí a řízení výkonu. Druhá část popisuje specifika, nástroje a limity managementu výkonnosti ve veřejné správě. Třetí část popisuje systém řízení výkonnosti v ČR a čtvrtá na základě rozhovorů s představiteli vybraných úřadů zkoumá praxi implementace řízení výkonnosti ve veřejné správě.

Abstract:

The aim of this thesis to assess the theory and the practise of specifics and implementation of performance management in the institutions of public administration. The first chapter defines performance conception and performance management. The second part describes specifics, tools and limits of performance management in public administration. The third chapter describes the system of performance management in the Czech Republic and the fourth based on interviews with offices representatives examines experience of performance management implementation in public administration.

Klíčová slova

Řízení výkonnosti, veřejná správa, výkon, měření výkonu, hodnocení.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 1. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 2. 2016
• Vedoucí: doc. Ing. David Špaček, Ph.D.
• Oponent: prof. Ing. Juraj Nemec, CSc.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa (L'Administration publique)