Effects of the continuous improvement methods implementation in shared service organization

Bc. Daniela Hrubá

Diplomová práce

Anotace:

Cílem teoretické části je charakterizace technik Lean Managementu a Kaizen události jako hlavních metod pro neustálé zefektivňování sektoru služeb, dále popis konkrétních nástrojů používaných při implementaci a očekávané důsledky. Výsledkem praktické časti je zhodnocení zavedení těchto metod v konkrétní společnosti poskytujicí sdílené služby, vyhodnocení nejvíce vyhovujících nástrojů a doporučení jak se vyvarovat obvyklým chybám při zavádění.

Abstract:

The goal of theoretical part is to describe implementation techniques and tools of the Lean Management and Kaizen Even as main continuous improvement methods and to characterize in details the implementation phases and the expected outcomes. The result of the practical part is evaluation of the actual continuous improvement execution in shared services working environment, the assessment of the most suitable techniques and tools and recommendations for common implementation mistakes elimination.

Keywords

neustálé zefektivňování, sdílené služby, lean, kaizen, zavádění, nástroje na zlepšování, úspora, výsledek, continuous improvement, shared service, implementation, improvement techniques, improvement tools, efficiency, result

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 7. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 26. 8. 2015
• Vedoucí: doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D.
• Oponent: MBA Jiří Vicek

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Business Management and Corporate Finance